目標計劃與時間管理訓練

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課程大綱
一、如何制定目標
1.制定目標的七個步驟
2.制定符合SMART原則的目標
3.目標設定的籃球架原理
4.目標設定如何做到上下同欲
5.目標設定是從上至下還是從下至上
6.目標的三個維度
7.規避目標設定的誤區
?模擬互動：案例分析、現場操作
二、計劃你的工作，工作你的計劃
1.法約爾管理的五大職能
2.企業年度規劃
3.個人的工作計劃
4.計劃具體化
5.計劃形象化及數字化
6.計劃的三階段：準備、行動幾決策
7.用好PDCA
?小組互動：案例分析、現場操作、演繹分享
三、時間管理法則
1.正確認識時間
2.時間管理的含義
3.常見的時間大盜
4.如何合理的規劃時間
5.有效管理時間的方法
6.工作事務計劃分類表
7.授權時應注意事項
?小組互動：案例分析、現場操作、演繹分享
四、成長與態度
1.確保目標完成的能力
2.學習成長才能支撐目標完成
3.企業的兩條生產線
4.態度決定一切是何道理
5.態度的根源是什么
6.心態的修煉法門
?小組互動：案例分析、游戲互動、角色扮演