國學與和諧企業文化培訓

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【課程大綱】
導言：和諧是對立事物之間在一定的條件下、具體、動態、相對、辯證的統一，是不同事物之間相輔相成、互助合作、互利互惠、互促互補、共同發展的關系。
老子：天下皆知美之為美，惡已；皆知善，斯不善矣。有無之相生也，難易之相成也，長短之相刑也，高下之相盈也，音聲之相和也，先后之相隨，恒也。

第一部分-不戰而勝的戰略-雙贏企業文化
孫子：上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。
戰爭需要戰略企業管理同樣需要戰略，而且需要大的戰略。
老老實實做人踏踏實實做事就是你人生最大戰略。
企業的最大戰略—信—打造誠信文化
子曰：“人之生也，直；罔之生也，幸而免。”
孔子說：“人正直，才能生活幸福；不正直的人有時也能生活平安，那只是僥幸逃過了災難而已。”
在管理當中要有比爾蓋茨般的戰略思維。你才能立于不敗之地。
老子：治大國，若烹小鮮。
在管理中一定要按道的規律辦事。你才能做到無為而治，把企業治理得有閑有田。

第二部分-和諧企業文化-道，天，地，將，法
1主孰有道？企業的領導層面（企業戰略目標和員工職業規劃）
2將孰有能？企業的用人層面（以人為本的價值理念）
3天地孰得？企業的環境層面（適于人才的成長環境）
4法令孰行？企業的制度層面（激勵和管理體系）
5兵眾孰強？企業的物質層面（重量級人才儲備，如關羽，張飛，諸葛亮）
6士卒孰練？員工的素質層面（團結，融合，互助）
7賞罰孰明？員工的激勵層面（企業對組織個人的評價）

第三部分-營銷服務文化-不戰而勝
營銷服務文化是和諧企業文化的重要組成部分
1策略(具體案例)
2靈活(具體案例)
3避實擊虛(具體案例)
4以迂為直(具體案例)