商業模式創新與企業戰略管理

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【課程大綱】
上篇：商業模式創新

一、 企業獲利真正的秘密
1、輝煌企業不再賺錢的根源
2、快速賺錢企業做對了什么？
?“黑馬中的黑馬”小米崛起大揭密
?“蘋果”大賺特賺你所不知的
?騰訊&阿里巴巴的跨界打劫
3、中國大拐彎下的財富趨勢
4、企業轉型升級四大結論

二、商業模式的概念及要點解析
1、什么是商業模式？
2、商業模式的內容與作用
3、企業家對商業模式誤區
4、成功商業模式二大要素
5、成功商業模式三大現象
6、成功商業模式四大特征
7、成功商業模式七大標準
三、商業模式設計六部曲
?企業競爭優勢及產品賣點分析圖
?企業定位要素分析導圖
?企業商業模式畫布的九大模塊
目標客戶的定位——先找準你的用戶
價值主張的制定——打造性感的故事
分銷渠道的設定——要誰幫你講故事
客戶關系的建立——黏住他的剛需點
盈利模式的選擇——干什么不賺什么
關鍵資源的把握——提煉你的價值點
交易結構的設計——多贏共贏的模式
合作伙伴的描定——找準利益相關者
成本結構的控制——不花錢（少花錢）把事辦啦
?案例：五谷芳餐飲集團的商業模式規劃設計

四、四化建設——商業模式創新之道
1、商業模式創新之多元化
?模式說明
?“ 小車輪撬動大市場”——公益事業下的商業經
2、商業模式創新之平臺化
?模式說明
?渠道整合價值典范——連通布友如何白手起家？
3、商業模式創新之產業化
?模式說明
?新圈地運動的典范——新疆康隆成就霸主的奧秘
4、商業模式創新之價值化
?模式說明
?打造“人才淘寶網”——核心人才網的“核心”秘密
5、企業未來掘金之路