產品創新管理培訓師：季猛

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主講課程- 產品創新&研發類：
1.《產品診斷：是什么在影響產品的效益？》——從產品技術模型到商業模型的系統性診斷！
2.《產品創新：改進現有產品？還是開發新業務？》——產品改良、轉型和新產品開發三大創新模型全解析！
3.《產品創新與規劃設計》——如何將一個市場機會轉化為可開發的產品方案？
4.《“互聯網+”戰略的設計和實施》——企業如何策劃和實施“互聯網+”戰略方案？
5.《產品全管理：協同從研發到營銷的全產品管理機制流程》——如何構建以產品效益為導向的協同管理機制和流程？
6.《企業創新管理和精準研發》——中小微企業如何搞創新？如何基于市場效益來創新？
7.《創業創新項目的整體策劃和新產品孵化》——前景不明的新產品項目如何快速孵化成功？
8.《用戶需求分析和產品設計》——如何挖掘辨別真實、完整的用戶需求？
9.《數據在說話：產品運營過程中的大數據分析》——如何發現產品的需求和問題？

主講課程-營銷&戰略類：
1.《客戶購買意向和需求分析：為什么買？或不買？》——消費者購買決策模型的分解和研究
2.《目標客戶的挖掘、識別和轉化》——客戶在哪？有什么特征？如何轉化？
3.《市場調研和分析》——市場調研的方法、工具和流程！
4.《產品定位：面向多維細分市場的產品排兵布陣》
5.《市場分析和產品運營管理》——如何進行市場分析，來優化和改進產品的市場策略和運作？
6.《SWOT分析與企業戰略管理》——如何分析內外部形勢，制定企業戰略？
7.《行業客戶市場分析和客戶關系管理》——面向企業的組織市場分析、客戶需求研究和客戶管理
8.《大數據分析和電商平臺運營管理》——如何運營和管理電商平臺和店鋪？
9.《產品的賣點設計和商品化包裝》——如何對產品進行技術賣點包裝，打造高價值的產品概念？

品牌課程：
課程1：《PLM整體機制：產品管理工作機制和組織機構建設》
課程2：《市場管理：市場分析與產品定位、戰略和商業模式設計》
課程3：《創新管理：產品的升級轉型和新產品創意生成》
課程4：《策劃管理：產品創新和產品規劃設計》
課程5：《研發管理：新產品項目的選擇、組合、評審和管理》
課程6：《品牌管理：產品賣點、商品化包裝和營銷策劃》
課程7：《CRM管理：目標客戶的挖掘識別溝通和銷售流程設計》