更高層面的影響力培訓

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課程大綱
單元一、自我蒙蔽是如何產生的
一、所是（way of being）——影響力的源頭
1、行為的冰山模型
2、行為背后的影響要素
3、為什么“所是”影響更深遠？
案例分析：一碗陽春面的啟示
二、兩種所是：抗拒式與回應式
1、什么是抗拒式？
2、什么是回應式？
3、情境模擬：當面對客戶或上級的質疑時，你該怎么辦？
三、從自我違背、自我辯護到自我蒙蔽
1、自我違背的含義
2、自我辯護的表現
3、自我蒙蔽及其危害

單元二、盒子的危害
一、走進盒子的五大危害
1、從目標偏離到“沖突”上
2、同伴變成了障礙
3、心中愛變成了“恨”
4、感恩被“受害”所替代
5、內心的平和糾結于內心的沖突
二、盒子里的五大錯誤行為
1、妖魔化他人
2、歸罪于外
3、受害者心態
4、給他人貼標簽
5、自我夸大
三、全案例研討：“盒子”里的你與“盒子”外的你

單元三、常見的四種盒子及管理策略
一、常見的四種盒子
1、如何識別四種盒子
2、四種盒子里的情緒與世界觀
3、如何合理化自己的自我違背
二、沙盤模擬
1、當我在盒子里時，我如何對待同事、上級、下屬和客戶？
2、當我在盒子里時，我的主觀努力與客觀結果如何相背離？
3、當我在盒子外時，我應該如何對待同事、上級、下屬和客戶？
4、我現在應該從哪里開始？
三、全案例研討：以電視劇《歡樂頌》為例，剖析五位主人翁的表現

單元四、跳出盒子
一、如何影響對方跳出盒子：可行的路徑與常見的誤區
1、哪些行為是行不通的？
2、跳出盒子的基本要求
3、案例分析：他為什么屢戰屢敗？
二、“跳出盒子”核心提示
1、尋找關鍵的“觸發點”
2、明確跳出盒子的關鍵信號
3、案例分析：電影《唐山大地震》結局的啟示
三、薩提亞冰山轉化與化解內心沖突
1、冰山轉化三大原則：專注目標、改變自我、放下評判
2、冰山轉化的步驟
Step1.覺察：覺察日志，畫冰山
Step2.接納：體驗、覺察、接納自己的情緒
Step3.決定：走出轉化的第一步
3、化解內心沖突，推動自我成長與績效改善