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5R 教練式領導力培訓

5R 教練式領導力培訓

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交廣國際內訓特色:

運用國際室內體驗式課程教學七步模型進行課程設計

運用交廣國際室內體驗式管理培訓道具進行互動教學

運用當前世界500強企業或結合行業現實案例進行分享

課程以學員為中心,而非講師為中心,倡導“做中學”

課后設計學員個人行動方案,幫助企業驗證學習效果

管理培訓工具課程包可留在企業重復使用,賦能于人

課程收益

課程目標:
● 了解為什么需要教練?什么能夠提升個人和團隊的績效?
● 體驗和學習教練的核心能力——傾聽和提問,提升領導者教練式溝通能力;
● 學習和理解人類4種不同的行為類型,根據溝通對象的特點選擇溝通的策略,構建更和諧的人際和工作關系;
● 學習教練方法,提升達成工作目標的能力,更有效地落實責任,進而提升績效;
● 運用教練的方法,進行2013年個人規劃,在解決個人實際重要問題的同時,學習更有效地運用時間和精力的方法。

課程特點:
● 根據國際教練聯盟的11項專業教練能力設計,是亞細亞高智核心課程CPCP(國際教練聯盟認證的專業教練培養課程)的精選內容,簡單實用;
● 采用老師講解、演示,學員小組討論或1對1練習等方式,讓學習更加輕松愉快、效果更好;
● 學習到的方法可以馬上應用到工作中,通過實踐可以潛移默化地提高教練式領導能力;
● 課程結束后,有興趣的學員可以進一步討論如何運用1:1或團隊教練來把所學到的東西運用到實踐中。

課程大綱
模塊 主題 內容
模塊1 5R教練入門 -什么是教練技術,什么為教練技術的獨特優勢

-教練領導力與普通領導力的區別

-提高問題解決能力和行動能力的教練對話

模塊2 3F教練傾聽技術 -傾聽的3個階段

-提升理解他人能力的3F聆聽技術

-分階段的傾聽練習

模塊3 4P關系教練 -中心練習,體驗最佳意識狀態

-理解人的4種行為特征類型,認知自我和他人

-通過關系教練,構建更融洽的工作和生活關系

模塊4 5R績效教練 -中心練習,體驗最佳意識狀態

-聚焦目標與行動的5R績效教練工具學習

-2W雙輪行動推進工具學習

-2W+5R教練工具鏈接應用

模塊5 6L教練操作流程 -中心練習,體驗最佳意識狀態

-ICF11項教練能力

-6L教練操作流程學習

教學操作流程演練

模塊6 教練演練及績效教練工具運用 -個人2018年規劃及時間精力的管理
-教練實際演練

-反思和收獲

SEA教練行動計劃

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