企業公司化運作培訓師：白胤

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【講授課程】
管理導圖系列課程：
初級版：《思維導圖效能訓練-新員工篇》 《職場導圖成長運用》 中級版：《目標管理SOS》 《目標管控124》 高級版：《六維規劃》
管理舵手系列課程：
《六維規劃-戰略目標規劃及落實》《四步搞定-人才招聘管理》《五階成長-人才發展規劃》《量高量長-企業人才編制》《績效管控-績效運用及升級》
咨詢輔導模塊：企業人力資源各模塊 管理導圖系列模塊

【授課風格】
實用性：思維拓展與關鍵流程設計，融合工具學習運用與解決方案制作一體化，人才成長同步化，學習和實操運用一體化。
視覺性：借助思維導圖的思維模式和視覺呈現，融合管理邏輯及規律，拉高企業管理的思考維度及呈現能力，讓管理一目了然。
實效性：課程融合工具學習 現場的案例講解演繹，公司的實際課題轉化，實現學、知、思、用、轉為一體。
持久性：工具技能現場學習現場掌握，梳理管理規律現場模擬運用，形成企業管理模板，持久推廣和形成企業內部核心。