營銷人員的時間管理
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【授課大綱】
一、時間管理
1.時間管理是一門技術,更是個人的一種習慣。把這個技術養成習慣,就是實力。
2.良好的時間管理是成功者必備的一種習慣。
3.它會讓人們在不知不覺中取得巨大成績,而順其自然。
二、時間管理九要素
1.統籌管理:
a)把未來納入現在,把更多統一在一起
b)消滅“晚了……”“早點做就好了……”“先把米漿上……”
2.愛好管理
a)以工作為中心的愛好設計,以工作為中心的愛好舍棄
3.習慣管理:–把對的事情養成習慣
a)集腋成裘。零碎時間管理(大學生車禍,背單詞)。
b)專業行業學習……
c)放棄一些不好的習慣……大量的游戲時間、韓劇、美劇
4.生活圈管理:
a)減免或壓制無效生活圈
b)打造和設計有效同未來、同工種有關系的生活圈
c)精選朋友、成敗朋友圈
5.兩個統一:
a)統一娛樂和工作。小貓的游戲,獅子的打鬧,工作和爬山……又是玩又是訓練
b)統一該做的事情和想做的事
6.抓住重點:
a)80/20原則,大客戶原則。
7.保持焦點
a)一次只做一件事情,一個時期只有一個重點。抓住重點,遠離瑣碎。
8.擱置的哲學
a)所有的結果,加上時間維度,都是過程
b)不要固執于解決不了的問題,可以把問題記下來,
c)讓潛意識和時間去解決它們。學會被動,
d)改變不了世界,就讓世界改變我們。
9.高效、有效
a)李開復:把“必須做的”和“盡量做的”分開。
b)羅列清單,按需完成:只看需要,不看喜好。美國心理學之父威廉·詹姆士對時間行為學的研究發現人們總是愿意規避不喜歡的工作,哪怕是應該做的。所以,先做不喜歡的工作。
c)消滅拖延癥,現在就做:不要給自己思考和猶豫的機會,先做了再想。
d)嚴格規定完成期限:《巴金森法則》:“你有多少時間完成工作,工作就會自動變成需要那么多時間。”
e)時間和節點限制—必須結束,不得不走。要學會限制時間,不僅是給自己,也是給別人。
f)規律性休息:在疲勞之前休息
g)時間診斷法:做好時間日志記錄分析法
三、時間管理四象限分析
1.重要又急迫 –救火隊長
2.重要 不緊急—大成者
3.緊急但不重要的事–看著很忙
4.“時間竊賊” —碌碌無為者
四、多做些重要不緊急的事情
1.快速成長五步法
a)……
2.用零碎時間做好客戶維護
a)如何讓客戶喜歡
b)如何讓客戶信任
c)如何讓客戶不離不棄
3.讓個人成長成為習慣
a)心態能力:正確的心理模型
b)情感依賴能力體系:禮儀能力、儀式能力、情商能力
c)專業依賴能力體系:顧問能力、專業依賴力打造;技術-技能
d)倫理依賴能力體系:位置能力、三綱五常五倫四維八德
e)執行能力:問題預判、分解能力(上三樓)、結果能力,事善能、問題分解、哲學辯證
f)通路能力:溝通談判能力,聽說問能力、談判謀略能力
g)服務能力體系:消費體驗、行業專業能力、人性能力、角度能力、為他能力、敏兒有功
h)信息能力體系:信息敏感度、信息獲取、分析、應用能力
i)借勢能力:時勢造英雄
j)升級能力:PDCA 不貳過

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