國學中的團隊智慧

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【課程大綱】
一、為什么員工在企業中獲得不了快樂？
1.兩大要素
1)因緣果
2)人事物
2.不快樂狀態
1)價值觀
2)待遇
3)環境
4)發展空間
5)人事關系
6)個人因素
7)競爭壓力
二、到底什么樣的企業才能使員工快樂？
1.三公：公平、公正、公開
2.三民：保民、養民、教民
3.三精神：奉獻精神、合作精神、主人翁精神
三、領導為什么很累？
1.文而不化
2.法而不行
3.任而不信
4.賞罰不明
5.上下異心
6.權責不明
四、好領導應該是什么樣的？
1.兩個標準
1)身正則影直，身歪則影曲
2)不言之教，無為而治
2.三個原則
1)天下為公
2)海納百川
3)賞罰分明
五、領導者品格
1.聰明睿智——臨
2.寬裕溫柔——容
3.發強剛毅——執
4.齊莊中正——敬
5.文理密察——別
六、領導者行為規范
1.簡在帝心，允執其中
2.虛懷若谷，謙以下人
3.從諫如流，廣開言路
4.賞罰分明，舉賢任能
5.正己化人，言行合一
6.同體大悲，與民同樂
七、領導者需要做好的九件事情
1.修身
2.親親
3.尊賢
4.敬大臣
5.體群臣
6.子庶民
7.來百工
8.柔遠人
9.懷諸侯
八、如何做個好下屬？
1.竭誠其事，全力以赴
2.將順其美，匡救其過
3.見得思義，見危授命
4.進德修業，取信于上
5.謹言慎行，腳踏實地
九、努力做個好同事
1.周而不比，群而不黨
2.和而不同，同而不斥
3.見賢思齊，薦賢于上
4.親如兄弟，相敬如賓
十、如何選用人才
1.六正
1)圣臣
2)良臣
3)忠臣
4)智臣
5)貞臣
6)直臣
2.六邪
1)具臣
2)諛臣
3)奸臣
4)讒臣
5)賊臣
6)亡國之臣
十一、如何營造快樂企業？
1.圣賢教育
2.文化建設
3.制度建設
4.學習型組織