匯報式思維與匯報表達的藝術

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1 【匯報認知篇】
不懂匯報，你就做不好匯報！
1)工作匯報的分類
2)書面匯報的目標
3)口頭匯報的目標
4)匯報設計的挑戰

2 【書面匯報-邏輯構思篇】
好的匯報 = 好的內容 + 好的邏輯 ！
1)黃金60秒！讓領導頭1分鐘就對你的匯報“一見鐘情”

?讓領導感覺“值得閱讀”!
?讓領導感覺“能讀明白”!
?讓領導感覺“易于閱讀”!
?讓領導感覺“易于理解”!

2)好的匯報要有好的內容-讓匯報內容更POWER !
?如何 “能說到點子上”？
?如何 “不跟領導說廢話”？
?如何 “讓匯報有模式”？
3)好的匯報要有好的邏輯-讓匯報表述更LOGIC !
?匯報邏輯的核心三要素是什么？
?如何做出讓領導滿意的匯報邏輯？
?匯報邏輯設計時，度的把握很關鍵！
4)“做出讓領導能看到的邏輯”，匯報邏輯視覺外化的五要素！

?要素一：“科學性”
?要素二：“邏輯感”
?要素三：“價值感”
?要素四：“說服力”
?要素五：“結構化”
3 【書面匯報-匯報呈現篇】
化繁為簡！好的匯報，讓領導看一次就能看明白！
1) “以結果為導向”的匯報怎么做？（如：各種問題解決方案）
?問題解決方案要有“科學性”！
?問題解決方案要有“嚴謹性”！
?總結：問題解決方案的寫作模型
2) “以過程為導向”的匯報怎么做 ？（如：項目總結、個人工作總結）
?借助金字塔原理，梳理好匯報的結構
?借助金字塔原理，提煉出好匯報的邏輯
?總結：項目/工作總結的寫作模型
3)文字匯報 如何設計出對領導“有價值的”文字描述？

?做好標題“引發領導關注”
?做好概述“激活領導興趣”
?做好目錄“展示思維路徑“
?做好正文“清晰闡述內容”
?做好總結“表達商務動機”

4)數據匯報 如何有力地展示出數據匯報的“科學性和說服力”？
?做好數據匯報，讓領導在“8秒內”看懂數據的結論！
?關鍵數據強調法：突出數據的側重點!
?表格數據歸納法：歸納出數據的結論！
?圖表數據結論法：選擇正確的圖表!
5)圖示匯報 借助圖示設計展示出匯報的“關系性和邏輯感”!
?讓領導一眼就能看清內容的關系與邏輯
?認知視覺呈現的三要素：對象+數量+關系
?視覺呈現的三大惡疾：對象不準確、數量不明確、關系不清晰
?邏輯關系可視化設計：列舉關系/對立關系/融合關系/遞進關系/環繞關系/…

4 【書面匯報-匯報制作篇】
卓爾不凡！PPT頂級制作技巧與匯報情景剖析
1)“一定要快！ ”，原創型/拼接型PPT匯報制作流程解析
2)“一定保證領導能看到！“ PPT匯報的保存與發布策略
3) “更周到、更有保障！“PPT匯報增強工具匯總
4) PPT匯報超強制作技巧匯總

5 【書面匯報-匯報演講篇】
讓領導能“聽清楚看明白”的匯報演講，你該這么做！
1)匯報演示你該這么做：演示前“精心準備”+演示中“高超技巧”
?“不用死記硬背 ”的竅門！ （思維導圖）
?對演講負責！做好“排練計時”
?熟練一些快捷鍵會更巧妙！
?不再擔心匯報中會“忘詞/忘頁“ （分屏放映）
2)輕松登上演講臺，匯報者演講必備技術！
?聲音要抑揚頓挫，讓領導聽得更清晰、更關注
?肢體要自然，營造積極和友好的溝通氛圍

?匯報者手勢的運用要領
?匯報者眼神表情的技巧
?匯報者站姿體位的技術
?匯報者步法移動的方法
?匯報者形象著裝的要求
6 【口頭匯報篇】
“正當其時 恰到好處”如何做好口頭匯報？
1)口頭匯報是門“工作告知”的學問！
2)什么情況下需要向領導口頭匯報？
3)口頭匯報的態度很重要？
4)口頭匯報別緊張，提前做好心理準備
5)熟悉你的領導風格，別說不該說的話
6)不同于書面匯報，口頭匯報應該說什么？應該怎么組織邏輯？
7)口頭匯報的基本流程：口頭匯報六步曲

7 【學習落地篇】
“匯報寫作 模擬演講 匯報點評”讓學習看到效果!
1)課后“命題 或 半命題”匯報寫作
2)模擬匯報現場演示/演講
3)匯報作業點評及匯報演示點評