團隊管理與協作沙盤模擬培訓

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【培訓大綱】
一.破冰游戲
二.團隊管理的有關理論講解
1.團隊及團隊的特征
2.團隊角色測評
3.團隊管理
1)角色認知
2)中高層管理者在團隊的領導責任
高層管理的責任
中層管理的責任
3）中高層管理者在團隊的作用
4)團隊的協作性培養
5)優化團隊模式的關鍵細節
4.有效授權
5.團隊管理之關鍵——溝通技巧（如何與下屬溝通）
6.團隊合作的關鍵細節把控
7.團隊激勵
8.團隊中四種成員的管理技巧
9.團隊沖突的化解
10.從團隊領導角度，分析化解團隊協作的五大阻礙方法（信任缺乏、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責任、無視結果）
三.沙盤及規則簡介、組建團隊并展示，各隊進行沙盤推演方案擬定
1．熱身
2．進行沙盤模擬實戰
3．各隊成績統計、獎勵
4. 各隊總結（由隊長或代表進行分享）：談收獲與失誤、對實際工作的指導意義
5.講師評點