銷售人員的時間管理培訓
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運用當前世界500強企業或結合行業現實案例進行分享
課程以學員為中心，而非講師為中心，倡導“做中學”
課后設計學員個人行動方案，幫助企業驗證學習效果
管理培訓工具課程包可留在企業重復使用，賦能于人
本課程針對營銷人員在時間管理中可能存在的問題，詳細向您介紹提高時間管理技能的方法，使您的工作更加輕松、富有成效，讓有限時間的量值達到最大化。
第一部分 時間管理的重要性
?時間管理游戲與心得分析
?時間與時間管理
?時間從本質上無法管理
?時間管理=任務管理
?時間管理的核心
?時間管理的目的與作用
現場測試：你管理時間的能力如何？
第二部分 時間管理基本方法
?任務四象限分類工具
?80/20定律
?ABCDE工作分類
?效率與效果
第三部分 認識營銷人員的工作時間表
?銷售人員的目標
?銷售人員的工作計劃
?銷售人員的工作內容
開發客戶流程
收款流程
維護客戶流程
?銷售人員的KPI考核表
第四部分 營銷人員時間管理的技巧
?管好你的時間
1）營銷時間的運用技巧
?開發客戶流程
開發客戶的過程中如何根據每個環節合理分配時間
如何通過漏斗法合理推進項目
?維護客戶流程
客戶分級
分級維護
2）營銷人員浪費時間的行為
3）營銷人員節省時間的技巧
?管好你自己
1）情緒管理
2）應酬管理
3）睡眠管理
4）路線管理
?管好你的目標
1)目標的重要性
2)制定目標的原則
3）根據目標制定計劃
?營銷團隊與時間管理
1）團隊合作的優點
2）何利用團隊發揮作用
?正確浪費時間
1）儀表打扮
2）儀態鍛煉
3）口才練習
4）社交人脈
5）學習成長
6）健康為本
7）家庭和諧
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