會議營銷項目落實實施培訓

● 氛圍營造：一抓、二破、三啟動
● 流程嚴謹：迎、引、簽、入、做、殺、護、轉
● 成交環節：準、快、不傷、多樣
● 留下系統：工具使用、流程梳理、戰隊組建、復制傳承

開篇：
目標：組織期待，一次會議的人財物投入必須要有收益
策劃：天馬行空，群策群力創新完成方案，忌故步自封
測試：訪談分析，精妙的方案和策略也需要內測與調研測試
實施：定制方案，基于不同市場，不同客戶制定針對性方案
呈現：有的放矢，會銷師+團隊+產品政策的有效輸出
收結：橫掃落葉，不放棄，要跟蹤、追銷

第一講：會銷開篇氛圍(一抓、二破、三啟動）
一、一抓：感性是成交的氛圍、吸引客戶注意，營造成交氛圍
1. 建立關系
1）稱呼：鋪墊+成交預期（B\C）
2）自我介紹：切主題+建立信賴（四套自我介紹）
3）職業形象：得體
2.“因材施教”引氛圍
1）活動開心抓氣氛
2）咨詢開眼找感覺
3）發問開竅調心態
3. 氛圍營造
1）身：聚精會神
2） 手：大開大合
3） 步：規行矩步
4） 看：出神入化
5） 聽：道聽途說
6） 說：斷斷續續
7） 心法：裝腔作勢
工具：故事、案例、感恩、熱浪、獎項
破冰（瞬間主客融入）
4. 破冰心法：逢冰必破，一動就破、小冰小破、大冰打破
5. 破冰的破冰四法
二、啟動注意
1. 聽眾（客戶）注意力的啟動
2. 啟動注意力的核心
1）異聲攏場
2）預先框定

第二講：價值設計與呈現
一、價值包裝心法
1. 不三不四原則
2. 資源使用
1）資源甄選使用
2）資源是一個多面體貼主題
二、價值呈現
1. 呈現五模（導入、綱要、演繹、資源、收結）
2. 圖、畫、音視頻
三、包裝主題分類
1. 客戶篇：一個客戶見證勝過所有的自我宣傳
2. 員工篇：員工是呈現公司價值觀的有效窗口
3. 領導篇：大領導呈現，忌具體、指方向、做承諾

第三講：成交動力
一、有技巧
1. 成交邏輯嚴謹：以終為始
1）引出主題：塑造買點價值
2）用幾個買點：3套理論論據+事實論據
3）顧客為什么相信：建立信賴感(素材、故事、真假）
4）用什么推導需求：付款理由(逃避痛苦、追求快樂）
5）怎么收款：讓顧客非常清楚在哪里，或是怎么付款
6）要賣什么：產品明確、不能雜多
2. 成交手法
1）表格成交法
2）舉手成交法
3）站起來成交法
4）上臺成交法
5）交朋友成交法
6）單刀直入成交法
7）VIP室成交法
8）接受短信成交法
工具：成交手的準備：
1. 人數：一般為成交手：客戶=1:8-25
2. 工具：人手一個POS機、二維碼（微信、支付寶、QQ錢包等）花唄+信用卡！
3. 話術（后續）
4. 著裝（商務、職業匹配）
5. 心態：客戶就是付錢的=敢收
二、有促動：成交動作及時、成交頻次適當
1. 淺嘗輒止
1）真的不全說
2）假的全部說
2. 成交適中
1）頻次：適時做成交鋪墊、3-4次/場
2）方法：不斷更新、循序漸進、小前大打包、大前小收底
三、有激勵：對講師有成交獎勵

第四講：團隊執行(及時）
一、有意愿：愿意參與會議營銷，熟悉會議營銷的銷售形式
1. 團隊心態
1）正：成交是幫助客戶
2）道：客戶的拒絕是天理：
3）知：不是每一個客戶都有資格成為我們的客戶
4）法：無限次的接觸將沒有“競爭對手”
2. 熟悉產品
1）相信：任何人都不會購買沒有信心的產品
2）專業：你對你的產品了解多少
二、有方法：成交的方法得當、話術精準、狼性十足
1. 邀約話術：1分鐘、3分鐘、30分鐘
2. 成交話術：3句話、抗拒解除、適時亮刀
3. 溝通談判：開場-中場-終場
三、有考核：公司對成交結果有及時反饋
1. 制定目標：基于員工夢想制定年目標，用公司戰略目標糾偏
2. 分解目標：年目標分解到季度、直到分解到每次會銷
3. 考核目標：薪酬結構、績效考核
4. 及時反饋：及時激勵+薪酬