培訓體系創新 提升組織效能

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【課程大綱】
一、企業微課體系建立的契機
導入 零基礎學員微課展示
1、學習驅動方式的變革
2、微課體系建設的前景
復盤與固化 微課說微課

二、微課開發工具模型
導入 故事導入
1、思想層面
2、工具層面
3、應用層面
自檢與練習 練習使用五星教學法

三、微課開發能力模型
導入 微課案例
1、經驗萃取能力
2、編輯思維能力
3、剪輯制作能力
自檢與練習 學員錄制展示

四、企業微課與書課的結合
導入 案例討論
1、翻轉課程學習流程
2、微課書課無縫銜接
復盤與固化：學員使用321法，進行知識復盤