工作分析與崗位評估培訓

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【課程大綱】
第一單元：工作分析的基本概念
1. 什么是工作分析？
2. 工作分析的作用
3. 工作分析在人力資源管理中的地位
4.工作分析的系統模型
5.工作分析的原則
6. 工作分析的常規流程
案例講解
第二單元：工作分析的組織、方法與實務
1.工作分析的組織設計
1.1工作分析委員會的組建
1.2工作分析委員會的任務
1.3人力資源部的作用是什么？
2 工作分析的時機
3. 工作分析的信息來源及收集方法
4. 工作分析的方法與應用
工作實踐法
觀察法
訪談法
問卷調查法
典型事件法
情景演練+小組分享
5. 任職資格的內涵
6.任職資格的主要內容
7. 任職資格描寫舉例
8、小組演練
第三單元：工作分析與崗位說明書
1. 工作分析與崗位說明書的關系
2. 什么是崗位說明書？
3. 崗位說明書在人力資源體系中的作用
4. 崗位說明書的內容
5. 工作說明書的編寫要求及注意事項
6. 小組演練編寫崗位說明書
第四單元：崗位評估
1. 崗位評估的定義和目的
2. 崗位評估的方法
3. 崗位評估的基本程序
4 三大主流評估方法的比較分析
5. 因素評價法工具和方法介紹
6、海氏評估法工具及方法介紹
7. 崗位評估與工作分析的關系
8. 崗位評估的應用（薪酬方面應用舉例）
9. 職務等級的制定和應用
10. 崗位評估的注意事項
11. 崗位評估的組織設計及各部門分工
12. 華為崗位評估案例+情景演練+評估工具應用分享