帶領新生代快速致勝

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【課程大綱】
第一單元 畫像
1、90后畫像
2、90后特性
3、領導者畫像
4、何為領導力
5、領導的新境界—“媒婆效應”
案例分享

第二單元 組織發展趨勢
1、目前組織需要應對的挑戰
2、時代賦予組織的新屬性
3、組織管理新的內涵
4、組織衍生出的新能力
5、組織被要求的管理新能力
案例分享

第三單元 管理者角色認知
1、管理的新定義
2、管理者的使命
3、管理者的痛苦
4、管理者的三種新角色
媒婆
偶像
大哥
5、管理者的自我認知
情景演練及自我分析

第四單元 新時代的領導力八重修煉
1、建立信任
2.? 學會授權
3.? ?建立標準
4、 建立文化
5.? ?建立游戲化組織，讓工作更有趣
6、打造團隊的一致性
7、洞察力
8、變革力
案例分享、小組實戰演練

第五單元 高效溝通與反饋
一 、 溝通
1、溝通的“喬哈里視窗”
開放區
盲區
隱秘區
封閉區
2、隱私象限
3、溝通漏洞原則
100% 20%
4、溝通的三種形式
語言
肢體動作
書面語言
5、學會傾聽
警惕“推理階梯”理論
二、反饋
1、正面反饋（三種層次）
2、負面反饋（四大流程）
小組模擬演練

第六單元 鼓勵參與與緊迫感塑造
一、鼓勵參與
1、球隊理念
2、目標設定
3、對結果負責
4、三級火箭理論
5、繩子理論
二、 緊迫感塑造
1、以終為始法則
2、制造危機
3、尋找對的人，樹立榜樣
4、正確的態度—價值觀引導

第七單元 高效時間管理
1、找準關鍵事項
2、高效工作法—GTD
3、高效會議管理
情景演練