人力資源培訓師：徐棟梁

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【授課風格】
在企業管理和股權設計方面有著豐富的實戰經驗，授課內容以實戰干貨為主，針對企業客戶與學員的實際狀況，診斷培訓的實際需求，定制化設計獨特的培訓方案，以“深入淺出、學以致用、邏輯清晰、超強的親和力”著稱，采用視頻觀賞、小組討論、案例分析、團隊共創、角色扮演、相互點評等豐富的授課形式，有效調動課堂的氣氛和把控現場學員狀態
【主講課程】
人力資源專業方向：
《人人都是招聘專家—-基于用戶體驗的招聘與配置全面管理》、
《UVCA時代的組織能力提升》、《企業關鍵人才盤點與合伙人機制設計》、
《打造高績效組織—績效管理如何有效落地》、《大數據時代的人力資源數據運營》、
《人力資源年度規劃與預算管理》、《基于“用戶思維”的非人力資源經理的人力管理》、
《帶領新生代快速致勝—領導力提升訓練》、《人力資源變革與三支柱模式轉型》、
《互聯網時代組織再造》、《新法下的勞動關系管理》《勝任力》
團隊建設方向：
《心智模式共振下的卓越團隊訓練》、《團隊創新思維訓練》、《團隊workshop共創》
企業管理方向：
《適應互聯網+時代的企業管理機制重塑》、《人人都是合伙人-股權激勵及落地解決方案》、《企業如何進行內部變革》、《企業授權管理及落地執行解決方案》、《經濟下行壓力下的管理流程重塑及人員優化解決方案》