提升個人領導力六原則

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【課程大綱】
開始前：分組、破冰、分發測試資料（思考方式、性格測試、事業驅策力測試）
一、基本理念
1、組織領導力認知
2、組織領導力四個層面及之間關系
3、個人領導力的特征
4、心智模式認知
5、心智模型的7大特點與6大特性
6、心智模式的OADI循環
7、化原則為習慣
8、持續提升個人領導力模型
9、活動：照鏡子、找北
個人思考方式測評講解
二、自我創造愿景原則—主動積極、擔當擔責
1、主動積極人的心智模式及特征
2、人類與生俱來的天賦潛能
3、主動積極與消極被動的關注點
4、影響與關注的魅力
5、鏡子文化與電筒文化
6、常見不良心智
7、案例分析與研討
三、自我領導原則—建立使命感
1、心智創造與實際創造
2、改善心智的8大方法
3、心之力與激情
4、平衡理論
5、思考個人使命宣言
6、個人案例分享
7、精彩視頻研討
四、自我管理原則—把我方向、分清輕重緩急
1、方向和時間哪個重要？
2、艾森豪威爾矩陣
3、時間管理矩陣
4、高效能生活
5、忙人的自畫像
6、個人效能提升管理五步曲
7、視頻研討+個人分享
五、人際領導原則—共贏共生
1、人際交往的六種心智模式
2、雙贏的四個層面
3、雙贏品格及心態
4、雙贏關系
5、雙贏協議
6、雙贏制定與流程
7、精彩活動：誰是贏家
8、視頻、案例分享
六、有效溝通原則—同理心、真誠相待
1、溝通案例分享
2、溝通的黃金法則
3、學會傾聽
4、同理心傾聽
5、游戲體驗
6、精彩視頻研討
七、創造性合作原則—-尊重差異，高效協同
1、協作增效的障礙
2、時代對組織協同的新挑戰
3、如何做到1+1>2
4、如何面對差異產生協同與增效
5、案例分享+小組討論
6、活動：“魔眼”看協同與創造