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如何編寫計劃訓練

如何編寫計劃訓練

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【課程大綱】
一、認知工作計劃
1、分享一下您的之前編制的計劃,你自己評價一下怎么樣,執行的如何
2、編制計劃有什么目的:
?統一目標統一思想
?分解目標
?保證工作結果
?提高工作效率
3、編制計劃需要考慮的核心要點是什么
4、計劃的分類:管理計劃和執行計劃
二、設定目標
1、什么是目標,目標的作用是什么,小體驗一把
2、你知道的目標的種類有多少
3、制定目標需要遵循的SMART原則
4、目標該怎么書寫
5、目標和傳統意義上的“目的”有什么不同,能不能把“目的”當“目標”
6、制定目標的流程是什么
7、通過案例,我們一起學習如何制定目標
8、實現目標的四個步驟是什么
9、制定目標有什么誤區
三、如何系統地制定一個工作計劃
1、計劃說明——整體的計劃概要
2、計劃內容——S-SMART表格
3、相關標準——任務完成的標準
4、管理表格——檢查計劃的執行情況
5、激勵方案——完成任務該如何激勵員工
6、簡易日程——管理者從計劃里提取幾個關鍵點,編寫計劃推進及檢查日程。
四、實際編寫一個計劃表

五、小結

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