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打造你的巔峰團隊培訓

打造你的巔峰團隊培訓

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領導能力:學習唐僧好榜樣
?管理與領導的區別
?規則是給自己定的
?團隊領袖的角色定位
?團隊領袖的五項職責
?團隊領袖的六個特質
?團隊領袖的成事七要
?團隊領袖的權利分解
?團隊領袖的轉型策略
辨才能力:象選老婆一樣選員工
?選什么樣的人做搭檔
?垃圾是放錯了地方的人才
目標能力:找到成功的方向
?為什么要做目標管理
?工具單:目標管理的四項原則
?工具單:設定目標的七個步驟
激勵能力:給員工裝上發動機
?員工激勵的核心思路
?滿意度分析:他們想要的到底是什么?
?管理者應有的基本激勵理念
?管理者應該激勵的正確行為
?工具單:物質激勵的基本方式
?工具單:精神激勵的基本方式
?工具單:看電影學表揚
?工具單:管理者直接能用的激勵菜單
教練能力:造就精英下屬
?管理者為什么要培育下屬
?育人之道的主要內容
?影響學習效果的4個因素
?成人培訓與教育的區別
?員工能力提升的方法與技巧
執行能力:管理不依靠能人
?不同的制度產生不同的結果
?標準建設
?建立不依賴任何能人的運營機制

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