從管理走向領導之道

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課程提綱
一、我們遇到了怎樣的挑戰
1、寬管就散，嚴管就死
2、總是遇到新的情況，沒有經驗借鑒，更沒有管理建議
3、新新人類陸續登場，時代差距怎么弄
4、店規模大了，制度健全了，感覺反而效率更低了，人之間也少了些東西
二、管理的前世來生
1、工具的改進提高了企業主的收益
2、技術的更新帶來了成倍效率的提高
3、員工是“人力資源”而不是“人力資本”
4、不依靠人，而是主要依靠硬件和軟件的升級的工業時代
三、什么是領導力
1、領導力的基本定義
2、領導力起作用的機理—-以人為本，智業時代“資源”的變遷
3、領導力的基本特征及要素分析
四、怎樣證明領導力起作用了
1、愿景和目標的關系，什么叫做有奔頭
2、工作的意愿變強了，什么叫有干勁
3、義務的工作增加了，主動積極了
4、主動創新經常發生
5、團隊氛圍正向而又充滿活力
五、我們怎樣做才能具有領導能力
1、盤點自己的天賦潛能
2、提高內在修為
3、高瞻遠矚，人無遠慮必有近憂
4、欣賞一切，感恩一切