產品品質先期策劃工作坊

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一、APQP概述
1、現代品質管理的特點
2、APQP的目的、目標與益處
3、APQP應用十大基本原則
二、產新品立項策劃
1、立項階段輸入
—市場的需求
—基準數據與經營計劃
—產品與過程的設想
—產品可靠性研究
—顧客輸入
—立項、多方論證小組及進行度計劃
—設計輸入審查
2、立項階段輸出
—設計目標
—可靠性與品質目標
—初始材料清單
—初始過程流程圖
—特殊特性清單
—產品保證計劃
—管理者支持
—設計輸出審查
3、四階品質屋（HOQ）
4、客戶需求品質展開及重要度評估
5、產品性要要求展開
6、市場競爭與品質設計
7、第一階品質屋建立
8、重要度轉換 9、產品性能與目標設計
課堂練習：1、建立產品性能設計相關矩陣
2、產品競爭分析與品質設計
3、重要度轉換與產品技術設計
三、產品設計階段策劃
1、產品設計階段輸出
—產品圖紙設計與確認
—可制造性與可裝配性設計
—設計驗證與確認
—樣件制造控制計劃
—樣件驗證與確認
—工程圖紙、規范及材料規范
—工程更改
—新設備、工裝和設施要求
—產品與過程特殊特性
—檢驗與試驗設備要求
—小組可行性承諾與管理者支持
2、產品零組件及其要求展開
3、第二階品質屋建立
4、重要度轉換
5、產品零組件設計
課堂練習：1、建立第二階品質屋
2、零組件及目標設計
四、過程設計階段策劃
1、生產過程設計輸出
—制造過程設計及其評審
—包裝標準
—產品/過程質量體系審核
課程名稱：產品品質先期策劃 培訓課時：2天/12小時
—過程流程圖與平面布置圖
—特性矩陣圖
—試生產控制計劃與作業指導書
—測量系統分析計劃
—初始過程能力研究計劃
—包裝規范
—制造過程設計輸出及審查
—制造過程設計確認及審查
—管理者支持
2、生產工藝過程展開
3、三階段品質屋建立
4、重要度轉換及工藝重要度評估
5、生產工藝參數設計
6、品質屋審查
課堂練習：1、建立第三階品質屋
2、生產工藝及目標設計
五、產品與過程設計確認
1、產品與過程設計確認階段輸出
—試生產
—過程審核
—測量系統分析與過程能力研究
—生產件批準
—產品審核
—生產確認試驗
—包裝評價
—過程策劃和開發總結
—生產控制計劃
—品質策劃認定及管理者支持
2、控制計劃與四階品質屋 六、持續改進
1、持續改進階段輸入輸出
2、持續改進的關鍵項目
3、持續改進的一般流程
七、品質控制計劃制訂
1、品質控制方法論
2、過程特性與產品特性及其關系
3、不同情況下的測量系統的應用
4、抽樣數量與控制方法
課堂練習：1、建立控制計劃