<menuitem id="lhbxr"></menuitem><th id="lhbxr"><video id="lhbxr"></video></th>
<th id="lhbxr"><dl id="lhbxr"><del id="lhbxr"></del></dl></th><span id="lhbxr"></span>
<ruby id="lhbxr"></ruby>
<span id="lhbxr"></span>
<strike id="lhbxr"></strike><ruby id="lhbxr"></ruby>
<strike id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></strike><strike id="lhbxr"></strike>
<span id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></span>
<ruby id="lhbxr"></ruby><span id="lhbxr"></span>
<cite id="lhbxr"></cite><del id="lhbxr"></del>
<span id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></span>
<strike id="lhbxr"></strike>
<span id="lhbxr"></span>
<span id="lhbxr"><video id="lhbxr"></video></span>
質量管理高級實戰訓練

質量管理高級實戰訓練

質量管理高級實戰訓練課程/講師盡在質量管理高級實戰訓練專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”質量管理高級實戰訓練公開課(免費試聽)北上廣深等地開課!芝麻播www.zhimabo.com獨播:質量管理高級實戰訓練在線直播課程。專家微信18749492090,講師手機13522550408。

課程大綱
第一章質量介紹
一.變化
二.變化的度量
三.過程能力的衡量
四.全面質量管理基礎
五.公司標準化的體系基礎
六.質量管理的發展
七.正確的品質觀念
八.質量工程簡介

第二章質量基本原則
一.質量的責任
二.質量低劣的原因
三.產品特征
四.統計過程控制
五.六西格瑪簡介

第三章質量成熟度水平
一.階段1: 試驗與錯誤
二.階段2: 外部控制
三.階段3: 操作員的控制
四.階段4: 過程控制
五.階段5: 零缺陷

第四章全面質量管理七大原則
一.以顧客為關注焦點
二.領導作用
三.全員參與
四.過程方法
五.改進
六.循證決策
七.關系管理

第五章質量管理經典實戰方法
第一節多變量分析法
一.為什么要進行多變量分析
二.輸入變量
三.多變量分析的步驟
四.多變量分析實例
五.多變量分析練習
第二節集中圖法
一.集中圖
二.集中圖介紹
三.樣例研究
四.課堂練習
第三節部件調查法
一.部件調查介紹
二.什么是交互作用
三.交互作用圖
四.部件調查的步驟
五.第一步列出可疑子部件,確定問題是否在裝配過程中
六.第二步調換好的和差的子部件來測試
七.第三步最終調換
八.第四步因子分析
九.樣例研究一
十.樣例研究二
十一.課堂練習
第四節成對數據比較法
一.成對數據比較介紹
二.成對數據比較步驟
三.成對數據比較的置信度
四.樣例研究一
五.樣例研究二
六.課堂練習
第五節過程參數調查法
一.過程參數調查介紹
二.注意事項
三.過程參數調查的步驟
四.課堂練習

第六章其它常用品管方法

共有 0 條評論

? Top 久久精品中文字幕第一页