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創新營銷培訓

創新營銷培訓

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交廣國際內訓特色:

運用國際室內體驗式課程教學七步模型進行課程設計

運用交廣國際室內體驗式管理培訓道具進行互動教學

運用當前世界500強企業或結合行業現實案例進行分享

課程以學員為中心,而非講師為中心,倡導“做中學”

課后設計學員個人行動方案,幫助企業驗證學習效果

管理培訓工具課程包可留在企業重復使用,賦能于人

課程收益
課程大綱

?第一模塊:營銷的原點
?什么是客戶價值?
?工具:構成客戶價值的8項內容
?模型:價值營銷體系
?工具:營銷管理體系架構
?案例:小米的“危”與“機”
?第二模塊:洞悉客戶價值——營銷分析
?工具:行業研究的5項內容
?工具:客戶購買行為與心理分析
?工具:競爭者分析的“風火輪”
?工具:企業分析的十字架
?微觀營銷研究的4大類12種方法
?案例:快捷酒店如何擊敗三星級酒店
?第三模塊:選擇價值——創造客戶價值
?案例:怎么拯救娃哈哈的“格瓦斯”
?營銷戰略制定的3個步驟
?方法:市場細分的8種方法
?方法:從消費者角度定位的3種方法
?方法:從競爭角度定位的3情形9種方法
?工具:差異化的5種策略
?案例:褚橙,您學得會
?第四模塊:價值提供——產品策略
?案例:從空調賣的是什么看這個行業的未來發展趨勢
?工具:以產品創造客戶價值的3個層次
?方法:如何打造有競爭力的產品群
?方法:產品生命周期的營銷方法
?工具:品牌營銷模型
?案例:LV不代表暴發戶
?第五模塊:價值提供——客戶成本策略
?案例:三一與中聯重科的“血海深仇”
?工具:客戶價值與成本等式
?方法:影響產品交付成本的8種策略
?互聯網營銷從免費到補貼的本質是什么?
?方法:從價格戰升級為價值戰
?案例:董明珠放話要清理市場,美的怕了嗎?
?第六模塊:價值交付——便利性策略
?案例:蘋果的“魔咒”
?工具:打造便利性交付的6項內容
?工具:構建全渠道交付的5種決策
?工具:價值傳遞渠道管理的4種工具
?用O2O打通體驗與便利性
?方法:處理渠道沖突的10種方法
?第七模塊:價值溝通——整合營銷傳播
?案例:東航如何以30萬元博得3000萬元
?工具:客戶溝通的AISAS模型
?工具:檢查傳播是否有效的“羅盤”
?構建線上、線下的全通道溝通
?客戶溝通的5大類37個接觸點管理
?工具:精致營銷不浪費一顆子彈
?第八模塊:價值支持——營銷執行系統
?案例:海爾地區經理的一張公交票
?工具:以客戶為導向的營銷體系設計
?工具:營銷隊伍管理的15項內容
?工具:營銷控制的4種類型和15種方法
?方法:建立自動自發的營銷監控機制
?案例:微軟的魚與骨頭

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