積極領導力訓練營

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模塊一：共生時代與領導力范式

一、共生時代
1、VUCA：易變性、不確定性、復雜性、模糊性
2、從VUCA時代到共生時代

二、領導力新范式
1、傳統領導力的特征
2、積極領導力的特征
3、宏觀/中觀/微觀的轉變
4、積極領導力的發展目標（績效增長、人員幸福、組織健康、社會和諧）

三、積極領導力的模型
1、價值觀與核心優勢
2、認知升級與積極情緒
3、工作投入與關系建設
4、工作意義與獲取成就

模塊二：從領導自我到領導團隊

一、積極領導力之領導自我
1、從管理到領導的七大轉變
2、自我領導力的八項精進
3、領導者的情壓管理

二、積極領導力之領導團隊
1、促進團隊倍效的五大行為
2、達成團隊目標四步曲
3、大五人格與應用

模塊三：從領導業務到領導組織

一、積極領導力之領導業務
1、推動業務增長的五大戰略
2、業務目標五步方略
3、從工作溝通到績效教練

二、積極領導力之領導組織
1、組織戰略與積極組織建設
2、打造領導力驅動的組織文化
3、領導者影響力塑造