行動學習之突破創新工作坊

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第一模塊：行動學習導入（30分鐘）
一、行動學習的顛覆式創新
1.什么是行動學習
2.行動學習六要素
3.行動學習對于組織的價值
4.行動學習對于個人的價值
5.行動學習的重要性
二、行動學習的原理、設計流程及常用模型
1.行動學習的原理
2.行動學習項目設計流程
3.行動學習的常用工具介紹
三、突破創新行動學習工作坊
1.設計原理
2.基本流程
3.核心知識
第二模塊：突破創新工作坊（240分鐘）
第一步：價值定位
注：再次明確部門的價值與功能定位，明確自己的目標
第二步：關鍵業務
注：為實現部門的價值與功能定位，必須做的事情
第三步：流程/方法/工具
注：是以怎樣的流程和方法在做這些事情，過程中用到了哪些工具
第四步：痛點挖掘
注：全體審視，反思，質疑有哪些地方是團隊的痛點
第五步：創新突破
注：針對每個痛點，思考如何創新，突破
重點引導新工具的使用與推廣
知識點植入
第六步：勝利愿景
注：痛點解決，創新實現，將會如何
第七步：世界咖啡
注：2-3輪，思想互換，傳播
第八步：行動計劃
注：制定部門級行動計劃，具體到人，衡量標準，起止日期等
第九步：城鎮會議
注：制定部門級行動計劃，具體到人，衡量標準，起止日期等

工作坊知識清單
一、創新三要素
1、創意
2、價值
3、實現
二、創新者的DNA
1、覺察
2、聯想
3、質疑
4、實驗
5、人脈
6、認知
三、創新的四步法
1、創意
2、構建
3、實驗
4、反思
四、技術對創新的影響
1、人工智能
2、大數據
3、物聯網