新生代員工管理工作坊

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課程大綱

第一部分 新生代的典型特征

1、成長環境
1）老一代（60、70后）的成長環境及觀念
2）80、90后的生活環境差異
·80后面臨創業成長思潮及嚴峻生存壓力
·90后更偏向于互聯網思維及生活方式

3）新生代的心理特征與行為表現
·他們所擁護與支持的
·12大心理特征
·行為表現
·價值觀與消費心理

2、新生代的管理模式
1）決定工作滿意度的因素
2）明確新生代的職業化心態
3）與新生代溝通要點
4）新生代的性格分類及針對措施

3、新生代的HR管理要點
1）招聘
2）培訓
3）激勵
4）歸屬

4、創維企業的經驗分享
1）關懷
2）關注
3）培養