市場營銷大數據分析實戰培訓
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1、了解大數據營銷內容,掌握大數據在營銷中的應用。
2、了解基本的營銷理論,并學會基于營銷理念來展開大數據分析。
3、熟悉數據挖掘的標準過程,掌握常用的數據挖掘方法。
4、熟悉Excel數據分析工具,能夠利用Excel和SPSS軟件解決實際的營銷問題(比如定價/因素影響/預測/客戶需求/客戶價值/市場細分等)。
第一部分:大數據核心理念
問題:大數據的核心價值是什么?大數據是怎樣用于業務決策?
1、大數據時代:你缺的不是一堆方法,而是大數據思維
2、大數據是探索事物發展和變化規律的工具
3、一切不以解決業務問題為導向的大數據都是耍流氓
4、大數據的核心能力
?發現業務運行規律及問題
?探索業務未來發展趨勢
5、從案例看大數據的核心本質
?用趨勢圖來探索產品銷量規律
?從谷歌的GFT產品探索用戶需求變化
?從美國總統競選看大數據對選民行為進行分析
?從大數據炒股看大數據如何探索因素的相關性
6、認識大數據分析
?什么是數據分析
?數據分析的三大作用
?常用分析的三大類別
案例:喜歡賺“差價”的營業員(用數據管理來識別)
7、數據分析需要什么樣的能力
?懂業務、懂管理、懂分析、懂工具、懂呈現
8、大數據應用系統的四層結構
?數據基礎層、數據模型層、業務模型層、業務應用層
9、大數據分析的兩大核心理念
10、大數據分析面臨的常見問題
?不知道分析什么(分析目的不明確)
?不知道怎樣分析(缺少分析方法)
?不知道收集什么樣的數據(業務理解不足)
?不知道下一步怎么做(不了解分析過程)
?看不懂數據表達的意思(數據解讀能力差)
?擔心分析不夠全面(分析思路不系統)
第二部分:數據分析過程
1、數據分析的六步曲
2、步驟1:明確目的–理清思路
?確定分析目的:要解決什么樣的業務問題
?確定分析思路:分解業務問題,構建分析框架
3、步驟2:數據收集—理清思路
?明確收集數據范圍
?確定收集來源
?確定收集方法
4、步驟3:數據預處理—尋找答案
?數據質量評估
?數據清洗、數據處理和變量處理
?探索性分析
5、步驟4:數據分析–尋找答案
?選擇合適的分析方法
?構建合適的分析模型
?選擇合適的分析工具
6、步驟5:數據展示–觀點表達
?選擇恰當的圖表
?選擇合適的可視化工具
7、步驟6:報表撰寫–觀點表達
?選擇報告種類
?完整的報告結構
8、數據分析的三大誤區
演練:如何用大數據來支撐手機精準營銷項目
第三部分:大數據營銷概述
1、傳統營銷的困境與挑戰
2、營銷理論的變革
?第一代:4P理論
?第二代:4C理論
?第三代:nPnC理論
3、大數據引領傳統營銷
4、大數據在營銷中的典型應用
?市場定位與客戶細分
?客戶需求與產品設計
?精準廣告與精準推薦
?……
5、大數據營銷的基石:用戶畫像
6、客戶生存周期中的大數據應用
第四部分:統計分析方法篇
問題:數據分析有什么方法可依?不同的方法適用解決什么樣的問題?
1、數據分析方法的層次
?基本分析法(對比/分組/結構/趨勢/…)
?高級分析法(相關/方差/驗證/回歸/時序/…)
?數據挖掘法(聚類/分類/關聯/RFM模型/…)
2、基本分析方法及其適用場景
?對比分析(查看數據差距)
演練:按性別、省份、產品進行分類統計
演練:如何提升用戶消費能力
?分組分析(查看數據分布)
案例:銀行ATM柜員機現金管理分析(銀行)
案例:排班后面隱藏的貓膩
案例:通信運營商的流量套餐的合理性評估(通信)
演練:銀行用戶消費層次分析(銀行)
演練:呼叫中心接聽電話效率分析(呼叫中心)
演練:客服中心科學排班人數需求分析(客服中心)
演練:客戶年齡分布分析
?結構分析(評估事物構成)
案例:用戶市場占比結構分析
案例:物流費用占比結構分析(物流)
案例:用戶收入結構分析
案例:動態結構分析
?趨勢分析(發現變化規律)
案例:破解零售店銷售規律
案例:手機銷量的淡旺季分析
演練:發現產品銷售的時間規律
?交叉分析(多維數據分析)
演練:用戶性別+地域分布分析
演練:不同區域的產品偏好分析
演練:不同教育水平的業務套餐偏好分析
第五部分:用戶行為分析-思路篇
問題:數據分析思路是怎樣的?如何才能全面/系統地分析而不遺漏?
1、數據分析的思路
?從KPI指標開始
?從營銷/管理模型開始
2、常用分析思路模型
3、用戶消費行為分析(5W2H分析法)
?WHY:原因
?WHAT:產品
?WHO:客戶
?WHEN:時間
?WHERE:區域/渠道
?HOW:支付方式
?HOW MUCH:價格
案例:用戶購買行為分析(5W2H)
第六部分:影響因素分析
營銷問題:哪些是影響市場銷量的關鍵因素?比如,產品在貨架上的位置是否對銷量有影響?價格和廣告開銷是如何影響銷量的?
風險控制的關鍵因素有哪些?如何判斷?
1、相關分析(因素影響的相關性分析,相關程度計算)
?相關系數
?解讀相關系數
案例:體重與腰圍的相關分析
案例:推廣費用與銷售金額的相關分析
演練:家庭生活開支的相關分析
2、方差分析(影響關鍵因素分析,影響因素組合分析)
?方差分析模型及適用場景
?單因素分析/多因素分析
案例:終端陳列位置對銷量的影響分析
案例:廣告形式、地區對銷量的影響因素分析
3、列聯分析(影響關鍵因素分析)
?交叉表與列聯表
?卡方檢驗的原理
案例:套餐類型與客戶流失是否有關系?
第七部分:銷量預測分析
營銷問題:如何預測未來的產品銷量?如果產品跟隨季節性變動,該如何預測?新產品上市,如果評估銷量上限及銷售增速?
1、銷量預測與市場預測模型介紹
?時序預測
?回歸模型
?季節性預測(相加/相乘模型)
?產品預測(珀爾曲線/龔鉑茲曲線)
2、回歸模型
?回歸模型用于因素影響判斷
?回歸模型原理及適用場景
?解讀回歸方程的五步法
案例:營銷費用預算分析(推廣費用與銷售額的回歸分析)
3、尋找最佳回歸擬合線來判斷和預測(模型優化思路)
?如何判斷是否可以用回歸分析來作預測
?如何判斷線性回歸的預測準確性
?如何判斷自變量對目標變量是否有顯著影響
?如何處理異常數據(殘差與異常值排除)
?如何進行非線性關系檢驗
?如何進行相互作用檢驗
?如何檢驗誤差項
案例:汽車銷量預測分析
案例:工齡、性別與銷量的回歸分析
4、季節性預測模型
?季節性回歸模型的參數
?常用季節性預測模型(相加、相乘)
案例:美國航空旅客里程的季節性趨勢分析
案例:產品銷售季節性趨勢預測分析
5、S曲線與新產品銷量預測
?如何評估銷量增長的拐點
?珀爾曲線與龔鉑茲曲線
案例:如何預測產品的銷售增長拐點,以及銷量上限
6、自定義模型(如何利用規劃求解進行自定義模型)
案例:如何對客流量進行建模及模型優化
第八部分:客戶行為預測
問題:如何評估客戶購買產品的可能性?如何預測客戶的購買行為?如何提取某類客戶的典型特征?如何向客戶精準推薦產品或業務?
1、分類模型概述
2、常見分類預測模型
3、邏輯回歸模型
?邏輯回歸模型原理及適用場景
?邏輯回歸種類:二元/多元邏輯回歸
?如何解讀邏輯回歸方程
案例:如何評估用戶是否會購買某產品(二元邏輯)
?消費者品牌選擇模型分析
案例:品牌選擇模型分析,你的品牌適合哪些人群?(多元邏輯)
4、分類決策樹
問題:如何預測客戶行為?如何識別潛在客戶?
風控:如何識別欠貸者的特征,以及預測欠貸概率?
客戶保有:如何識別流失客戶特征,以及預測客戶流失概率?
?決策樹分類簡介
?如何評估分類性能?
案例:美國零售商(Target)如何預測少女懷孕
案例:商場酸奶購買用戶特征提取
案例:客戶流失預警與客戶挽留
案例:識別拖欠銀行貨款者的特征,避免不良貨款
案例:識別電信詐騙者嘴臉,讓通信更安全
第九部分:市場細分模型篇
問題:我們的客戶有幾類?各類特征是什么?如何實現客戶細分,開發符合細分市場的新產品?如何提取客戶特征,從而對產品進行市場定位?
1、市場細分的常用方法
?有指導細分
?無指導細分
2、聚類分析
?如何更好的了解客戶群體和市場細分?
?如何識別客戶群體特征?
?如何確定客戶要分成多少適當的類別?
?聚類方法原理介紹
?聚類方法作用及其適用場景
?聚類分析的種類
?K均值聚類(快速聚類)
案例:移動三大品牌細分市場合適嗎?
演練:寶潔公司如何選擇新產品試銷區域?
演練:如何評選優秀員工?
演練:中國各省份發達程度分析,讓數據自動聚類
?層次聚類(系統聚類):發現多個類別
?R型聚類與Q型聚類的區別
案例:中移動如何實現客戶細分及營銷策略
演練:中國省市經濟發展情況分析(Q型聚類)
演練:裁判評分的標準衡量,避免“黑哨”(R型聚類)
?兩步聚類
3、客戶價值評估與RFM模型
問題:如何評估客戶的價值?如何針對不同客戶采取不同的營銷策略?
?RFM模型,更深入了解你的客戶價值
?RFM的客戶細分框架理解
?RFM模型與市場策略
?RFM模型與活躍度
演練:“雙11”淘寶商家如何選擇客戶進行促銷
演練:結合響應模型,宜家IKE實現最大化營銷利潤
第十部分:客戶價值分析
營銷問題:如何評估客戶的價值?不同的價值客戶有何區別對待?
1、如何評價客戶生命周期的價值
?貼現率與留存率
?評估客戶的真實價值
?使用雙向表衡量屬性敏感度
?變化的邊際利潤
案例:評估營銷行為的合理性
2、RFM模型(客戶價值評估)
?RFM模型,更深入了解你的客戶價值
?RFM模型與市場策略
?RFM模型與活躍度分析
案例:客戶價值評估與促銷名單
案例:重購用戶特征分析
第十一部分:產品推薦模型篇
問題:購買A產品的顧客還常常要購買其他什么產品?應該給客戶推薦什么產品最有可能被接受?
1、常用產品推薦模型
2、關聯分析
?如何制定套餐,實現交叉/捆綁銷售
案例:啤酒與尿布、颶風與蛋撻
?關聯分析模型原理(Association)
?關聯規則的兩個關鍵參數
a)支持度
b)置信度
?關聯分析的適用場景
案例:購物籃分析與產品捆綁銷售/布局優化
案例:理財產品的交叉銷售與產品推薦
3、協同過濾
第十二部分:客戶需求分析
營銷問題:如何評估客戶購買產品的可能性?或者說,影響客戶購買意向的產品關鍵特性是什么?
1、邏輯回歸模型
?邏輯回歸模型原理及適用場景
?評估客戶購買產品的概率
案例:雜志社訂閱模型
?消費者品牌選擇模型分析
案例:品牌選擇模型分析,你的品牌適合哪些人群?
2、離散選擇分析
?如何評估客戶購買產品的概率
?如何指導產品開發?如何確定產品的重要特性
?如何評估品牌價值
?競爭下的產品動態調價
?如何評估產品的價格彈性
案例:產品開發與設計分析
案例:品牌價值與價格敏感度分析
案例:納什均衡價格
第十三部分:客戶價值分析
營銷問題:如何評估客戶的價值?不同的價值客戶有何區別對待?
3、如何評價客戶生命周期的價值
?貼現率與留存率
?評估客戶的真實價值
?使用雙向表衡量屬性敏感度
?變化的邊際利潤
案例:評估營銷行為的合理性
4、RFM模型(客戶價值評估)
?RFM模型,更深入了解你的客戶價值
?RFM模型與市場策略
?RFM模型與活躍度
案例:淘寶客戶價值評估與促銷名單
結束:課程總結與問題答疑。
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