專業項目管理工作坊

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課程大綱：
1. 項目管理導論
? 項目的定義
? 項目管理的必要性
? 項目周期
? 對項目的影響因素
? 主要項目干系人
? 項目管理團隊
? 項目經理的職責

2. 項目啟動
? 了解高層管理人員的職責
? 需求評估
? 項目選擇
效益/成本比
現值和凈現值
? 建立SMART目標
具體
可測
可行
現實
時限
? 制定需求
? 項目章程
? 項目需求文件

3. 項目規劃
? 范圍規劃
? 工作分解結構
? 評估
? 進度規劃
? 網絡圖
? 加快進度
? 項目管理規劃軟件
? 成本規劃
? 職責矩陣
? 資源占用與利用
? 風險規劃
? 采購規劃
? 溝通及質量規劃

4. 項目執行
? 基準
? 組建項目團隊
? 組織及團隊結構
? 管理變更
? 管理風險
? 績效報告
? 儲備
? 評估并監控項目績效
? 掙值
? 沉沒成本

5. 項目收尾
? 范圍確認和客戶驗收
? 管理及合約收尾
? 經驗總結