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電力工程管理工作坊

電力工程管理工作坊

電力工程管理工作坊課程/講師盡在電力工程管理工作坊專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”電力工程管理工作坊公開課(免費試聽)北上廣深等地開課!芝麻播www.zhimabo.com獨播:電力工程管理工作坊在線直播課程。專家微信18749492090,講師手機13522550408。

五、課程大綱:

第一講:電力工程項目管理概述
一、電力工程項目及其管理
二、電力工程項目建設程序
三、電力工程項目管理的相關制度

第二講:電力工程項目管理
一、工程項目管理概論
二、電力工程項目管理的定義
三、電力工程項目管理的現狀
四、電力工程項目管理內容

第三講:電力工程項目時間管理
一、活動定義
二、活動排序
三、活動歷時估算
四、制定進度計劃
五、進度控制
六、影響進度的主要因素

第四講:電力工程項目人力資源與溝通管理
一、電力工程項目人力資源管理概述
二、電力工程項目人力資源管理的過程
三、電力工程項目沖突與溝通管理

第五講:電力工程項目成本管理
一、成本預算
二、成本控制

第六講:電力工程項目質量管理
一、質量管理理論
二、電力工程項目質量計劃編制
三、影響電力工程質量的因素
四、質量控制
五、電力工程項目質量問題和質量事故的處理

第七講:電力建設工程合同管理
一、建設工程合同管理概述
二、建設工程合同管理法律基礎
三、合同法律制度
四、委托監理合同管理
五、建設工程施工合同管理

第八講:電力工程項目風險管理
一、電力工程項目風險管理概述
二、電力工程項目風險識別與分析評價
三、電力工程項目風險控制

第九講:電力工程項目信息管理
一、電力工程項目信息管理概述
二、電力工程項目信息管理的過程和內容
三、電力工程項目信息流、信息編碼和信息處理

第十講:培訓總結

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