創新思維與創新技術訓練營

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課程大綱
導入：創新思維的力量
1. 何為創新思維？
2. 創新思維的力量
3. 創新的種種思維障礙
第一講：類比移植
1. 類比移植創新法的應用案例
2. 類比移植創新法的操作模型
3. 類比模仿創新法的操作要領及案例剖析
工作坊—頭腦風暴：運用類比模仿法創新本職工作（產品、服務、技術、方法、管理等）

第二講：微創新
1. 何為微創新？
2. 如何推進微創新？
3. 微創新的思考模型
工作坊——開放空間：對本崗位工作（或產品、服務、技術等）進行微創新

第三講：單點突破
1. 為何要單點突破？
2. 如何推進單點突破？
3. 單點突破的思考思路
工作坊—小組練習：運用單點突破法對本公司產品（或服務、技術、管理等）進行突破式創新

第四講：幻想落地
1. 何為幻想落地？
2. 幻想落地法的操作思路
3. 案例及情景訓練
工作坊—小組練習：運用幻想落地法創新本公司產品（或服務、技術、管理等）

第五講：求異式創新的思路工具
1. 列舉法
2. 和田十二法
3. 檢核表法
4. 情景訓練
工作坊—開放空間：針對某一崗位的日常工作進行求異式創新

第六講：組合創新
1. 何謂組合思維
2. 組合思維在創新中的運用
3. 組合的各種詞語：混搭、跨界、重組、引進、交叉等
4. 組合法的操作要領
工作坊—世界咖啡：運用組合法對實際工作進行創新，得出成果

第七講：解決問題的求異性創新思路
1. 前后端解決
2. 要素更改
3. 轉換視角
4. 發散思維（思維導圖）
5. 創新性解決問題的參考模型
工作坊——團隊共創：以小組為單位，對實際工作中的某一問題的創造性方案進行團隊共創,步驟包括：
1）焦點澄清
2）運用前述工具進行小組頭腦風暴
3）思維導圖整理
4）世界咖啡討論s
5）創意匯總
6）高層質疑與修正
7）實施方案整理