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5G商業模式創新與商用營銷技能培訓

5G商業模式創新與商用營銷技能培訓

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課程大綱
第一講:5G的緣起與行業應用驅動力
一、5G的前世與今生
1. 前世:前代通信(1G2G3G4G),移動通信發展趨勢
2. 今生:5G無線技術演進路線與發展趨勢
二、5G發展的驅動力
1. 國家戰略、經濟發展、人民生活便利的需要
2. 市場和業務、容量和效率、技術和產業驅動
三、5G能用在哪?
1. 八大挑戰場景
2. 六大關鍵性能指標定義
3. 三大關鍵效率指標
4. 5G發展目標與技術產業發展
四、5G離我們有多遠?
五、5G競爭格局和企業制勝之道

第二講:5G商業模式創新
一、商業模式系統
1. 什么是商業模式的4大關鍵要素?
2. 商業模式框架
3. 創新領先優勢
4. 市場價值原則
5. 推廣價值及風險
6. 推廣策略:包括渠道、服務、營銷、用戶體驗等策略
7. 商業模式創新勢在必行
8. 商業模式的核心價值理念
9. 生態型企業商業模式
10. 商業模式設計體系
11. 商業模式的創新路徑
12. 開發新商業模式練習(實踐操作)
二、5G商業模式創新案例解析
1. 5G車聯網商業模式和應用案例
2. 5G無線機器人云端控制商業模式和應用案例
3. 5G能源公司智能分布式饋線自動化(FA)商業模式和應用案例
4. WTTx商業模式和應用案例
5. 5G無人機商業模式和應用案例
6. 5G視頻直播商業模式和應用案例
7. 5G智能輔助設備商業模式和應用案例
8. 5G視頻監控商業模式和應用案例
9. 跨界融合商業模式創新案例
10. 通信企業的商業模式創新案例

第三講:企業如何合縱連橫、跨行業整合資源?
一、行業瓶頸發掘與突破
1. 企業瓶頸VS行業瓶頸
2. 我們的行業瓶頸是什么?
3. 如何系統性突破行業瓶頸?
二、協同競爭與戰略聯盟
1. 協同的力:如何突破企業資源限制?
2. 如何強化垂直聯盟?
3. 如何探索水平聯盟?
三、戰略聯盟系統設計
1. 跨行業資源整合經典方法
2. 如何設計客戶共享模式?
3. 如何設計管道共享模式?
4. 如何設計廣告共享模式?
5. 如何設計資源互換模式?
6. 跨行業資源整合綜合設計

第四講:5G時代市場商機分析
一、5G時代的機遇與挑戰
二、5G時代的盈利模式創新
1. 信息共享:革命性提升產業鏈
2. 信息建設:5G時代如何構建獨特商業模式?
3. R&V:虛實結合的模式創新
三、5G市場商機分析
1. 商機管理關鍵步驟
2. 商機培育五大動作
3. 5G業務布局及商機分析
4. 5G增值服務及行業解決方案
5. 政企客戶市場拓展總體思路
6. 政企客戶市場發展策略

第五講:5G行業營銷技能提升
一、5G行業目標市場
1. 政企行業營銷和普通營銷的區別
2. 基于顧問式銷售的行業拓展
二、行業客戶5G營銷實戰訓練
1. 大客戶解決方案營銷
2. SPIN顧問式銷售
3. 大客戶銷售流程
4. 大客戶拜訪流程
5. 大客戶銷售效益與進展管理
6. 大客戶行為分析與關系應對
7. 大客戶關系管理
三、銷售商務談判
1. 談判的風格與性格
2. 合作式談判戰略模型
3. 談判戰術應用
4. 營銷案例分享
5. 實戰演練
總結與展望

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