疫情面前中小企業如何破局闖關
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一、親身案例分享:2003年,我們是如何度過的?
二、自救,快速降低經營成本
?中小企業面對疫情,應該如何做來確保現金流
?如何在縮減成本的情況下,保證客戶利益的最大化
?充分學習政策細節,善用每一筆補貼
三、壯士斷腕,狠下心來做減法
?對業務結構做減法
?切換客戶視角,調整運營重心
四、科技驅動,降低營銷和服務成本
?如何利用科技手段進行流程優化和梳理提升效率
?維持客戶關系的技巧和思路
?疫情期間,如何為復工提前做好營銷準備和規劃
五、迭代創新,模式升級
?疫情過后,企業發展如何快速恢復與升級
?企業如何重新進行頂層設計的調整與創新
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