財務總監沙盤模擬培訓

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(一)財務報表
?財務報表解讀與業務分析
?財務指標與非財務指標的作用
(二)市場分析與預算管理
?市場分析
?客戶管理
?滿意度、保留率和凈推薦值管理
?全面預算管理
?預算的編制與執行
(三)戰略成本管理
?成本分析
?成本效益分析
?成本與定價
?盈虧平衡分析
?產品盈利性分析
?ABCM在財務管理中的應用
(四)戰略與營銷管理中的財務管理
?行業分析與競爭對手分析
?產品定位
?市場預測與回歸分析
?資源配稱與規劃技術
?營運資金管理
?競爭博弈分析
(五)團隊合作與跨部門溝通
?戰略實施與跨部門協調
?精細化管理與多部門協作
?群體決策方法
(六)績效管理
?KPI體系解析
?組織短板理論
?財務管理人員崗位勝任度模型