卓越領導力沙盤演練

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1.什么是“卓越領導力沙盤”？

一名優秀的管理者應具備什么樣的領導能力？
現代領導者要具備：執行力、專業力、學習力、激勵力、創新力、洞察力、.決策力、變革力及文化力等能力。
本課程以經典的企業運營沙盤模擬為載體，讓參加培訓的學員從組建團隊開始，到完成任務結束，進行全面的體驗。通過沙盤模擬經營推演的過程，充分暴露團隊和成員在環境洞察、經營決策、團隊管理、協作精神、目標管理、計劃安排、溝通、沖突、執行力不強等優秀管理者要素方面的缺失，在學員自己產生的鮮活案例基礎上分析、總結并持續改善領導力各要素，體驗式的學習給學員帶來深刻的感悟，高度仿真的經營模擬讓學員獲得最直接有效的思維和行為提升。
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2、教學大綱：
一、團隊管理
a)團隊建設
b)團隊形象展示
c)團隊溝通與管理
d)領導的風格
e)示范、輔導與授權
f)團隊激勵
二、洞察和決策
a)環境分析
b)方向與努力
c)決策的依據和方法
d)群體決策方法
三、計劃與執行
a)環境分析
b)目標設定
c)計劃制定
d)計劃的執行與調整
四、專業能力提升
a)全局觀與邏輯思維
b)核算與分析能力
c)高效資源分配
d)風險管理
e)成本核算與財務管理