人力資源的開發與創新管理

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課程大綱：
一,為何要重視人力資源開發與創新管理

(一) 人力資源是企業發展最重要資源

1、人力資源的內涵
人的三種資源異同。
案例分析
2、人力資源的特點
雙重性。高增殖性。可塑性。時效性。
案例分析
3、未來人力資源的三維結構
案例分析

（二）人力資源開發與管理的主要內容

1、人力資源戰略的制定
2、人員招聘與人才發現
3、人才培養與人力資源開發
4、人才選拔與任用
5、人才考核與績效管理
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(三),人力資源管理的核心是人才管理

1、什么叫人才?
2、人才的重要特征
3、人才是人力資源核心主體
案例分析。

二、如何開發人力資源、形成人才優勢?

(一),抓好員工招聘,發現創新人才

1、做好設計,科學考量
2、發現人才的三種潛質
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(二),做好員工培訓,培育創新人才

1、制定人才戰略規劃
2、設計三維能力的培訓內容
3、構建科學培訓制度
4、實施科學培訓方法
案例分析。:
（三）定好員工崗位、使用創新人才
1、按需定崗、因才使用
2、差異組合、優化團隊
3、揚長避短、人盡其才
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三、人力資源和人才的創新管理

(一),創新的含義與特點

1、何謂創新？
2、創新的基本含義
3、創新的基本特點
案例分析。
(二), 塑造人才的創新心理結構

1、創新人才的心理結構。
2、克服創新的心理障礙。
案例分析。

（三） 塑造人才的創新思維能力結構
1、發散性思維能力
2、收斂性思維能力
3、形象性思維能力
4、靈感直覺思維能力
案例分析。

(四) , 創新管理的基本原理

1、突破性原理：
2、組合原理
3、差異性原理
4、系統性原理
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