提升中層干部的企業管理能力訓練
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課程大綱:
一、為什么要重視中層管理干部管理能力提升?
(一)企業轉型發展的迫切要求
1、當前企業轉型發展面臨的挑戰
2、中層干部管理能力提升與轉型是關鍵
案例互動分析
(二)中層干部的角色自我認知
1、角色雙重性:領導與執行
2、功能特殊性:正負能量
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二、何謂企業管理?中層干部要提升哪些現代管理能力?
(一)企業管理的內涵、要素與層次
1、企業管理的含義與本質
2、企業管理的要素
3、企業管理的層次與境界
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(二)創新管理
1、創新管理特點與流程
2、創新管理操作要求
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(三)戰略管理
1、戰略管理內涵與特點
2、戰略管理的操作方法
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(四)人性化管理
1、人性化管理本質與特點
2、人性化管理操作要求
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(五)精細化管理
1、精細化管理本質與特點
2、精細化管理操作要求
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三、中層干部應掌握企業管理能力的思維方法
(一)問題管理思維法
1、問題思維法的功能特點
2、問題思維法的操作要求
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(二)組合管理思維法
1、組合思維法的功能特點
2、組合思維法的操作要求
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(三)特色管理思維法
1、特色思維法的功能特點
2、特色思維法操作要求
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(四)多向思維管理法
1、多向思維法功能特點
2、多向思維法操作要求
案例互動分析
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