加強國有企業風險防控刻不容緩

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【課程大綱】

第一講 廉政風險，必須了然于胸
一、當前國企廉政風險現狀
在調控趨嚴的大背景下，房地產行業從“黃金時代”進入“白銀時代”，房企利潤空間進一步壓縮，行業競爭日益精細化。
案例分享：2019年復星地產海南三亞亞特蘭蒂斯項目貪腐
(一) 國企對廉政風險思想重視程度有待加強
保利地產、復興地產、華潤地產等大型國企地產公司相繼爆發出貪腐案，廉政風險警鐘長鳴。
1.黨委的主體責任和領導班子成員的一崗雙責落實不充分
2.領導干部自身廉潔從業意識不強
3.紀委監察室人員不健全
（二）國企關鍵部門和崗位權力監管有待完善
制定防控措施，落實各級領導和部門責任，規范權力運作，強化監督檢查，實施責任追究，確保企業合規經營，清廉和諧，健康發展。
國有地產公司廉政風險源集中在：
1.“三重一大”決策
2.干部管理
3.財務管理
4.經營管理
5.合同管理
6.招投標管理
7.采購銷售
8.產權交易

第二講 夯實制度，避免重大風險
一、提高政治站位，控制廉政風險
1.強化黨風廉政建設，制度化和常態化
經驗分享：開展黨紀國法學習
如：《黨紀處分條例》、《刑法》中關于貪污受賄瀆職類犯罪條款學習
2.夯實國企黨建基礎，打造廉政戰斗堡壘
全面從嚴治黨要在國有企業落實落地，必須從最基本抓起，確保企業發展到哪里，黨的建設就跟進到哪里，黨支部的戰斗堡壘作用就體現到哪里，凈化基層風氣，控制廉政風險。
經驗分享：黨支部建立在項目上
落實“三會一課”制度
3.加強國企合規管理，規避企業重大風險
案例分享：同仁堂的合規管理經驗

第三講 從嚴約束，防范于未然
（一）堅持以黨的政治建設為統領
黨的政治建設是根本性建設，決定著黨的建設的方向和效果，黨的政治建設抓好了，黨的建設就鑄了魂、立了根。
案例分享：國家煙草專賣總公司巡視黑龍江省煙草公司

（二）堅持鍛造高素質的國企隊伍
搞好國有企業，關鍵在人，特別是要有一支政治素質過硬、具有駕馭市場能力和國際化視野的國有企業家隊伍和高管人才團隊。要樹立正確的人才政績觀，在貫徹落實人才新政、突出高層次高技能人才引進，建立健全以創新能力、質量、貢獻為導向的人才選用評價體系
案例分享：2019年12月30日，中國建材集團有限公司副總經理黃安中等2人接受紀律審查和監察調查
（三）堅持守正創新的責任使命感
案例分享：耿飚之問
（四）堅持以清廉國企建設為抓手
案例分享：黨紀處分條例第46條
堅決不能讓小風險演變為大風險，堅決不能讓個別風險演變為綜合風險，堅決不能讓局部風險演化為區域性風險。