制造業找到發展新機會的不二法門

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第一模塊 導言

第二模塊 課程基本概念
一、企業發展戰略
1、福特方式與豐田方式
豐田兩種定價法

2、聚焦與多元化戰略
生產性矩陣

3、技術與企業發展
1）技術的定義
2）技術發展的特征
3M的核心技術新定義
提升技巧
3）技術與升級轉型
技術進步層級圖
4）企業的雙高化

4、案例討論：富士膠片的死去與活來
案例分享&思考：對于富士膠片危機與發展，請談談你的感想。

二、關于創新
1、創新的定義與本質

2、創新的重點與難點

3、創新的類型與流程
創新矩陣
案例分享&思考：對于所有案例，分別屬于哪個象限？是否使用了創意工具？可
能有什么優點與缺點。
創新羅盤
產品開發-技術分類圖
問題討論&練習：公司

4、案例討論：雅馬哈創意吉他
案例分享&思考：對于雅馬哈創意吉他，請談談你的感想。

5、日本精益創新的特點

三、制造業三低三高戰略的五條路徑
1、兩種定價法、生產性矩陣和技術進步層級圖
2、5條路徑

第三模塊 路徑1：精益提升型
一、基本內容
1、內涵
被動型與主動型
2、主要特征
3、優點與缺點

二、基本方法
1、升維創新法
1）內涵與價值
原因分析型
元問題與第一性原理
手段分析型
歧路多而亡羊
案例分享&思考：對于所有案例，請談談你的感想。
2）方法與工具
VE思考法
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2、其他創新方法
1）創新矩陣第二象限創新法
2）換軌創新法

第四模塊 路徑2：技術升級型
一、基本內容
1、內涵
被動型與主動型
2、主要特征
3、優點與缺點

二、基本方法
檢表法
奧斯本檢查表、SCAMPER法、ECRS分析法、雙高區檢查表
案例分享&思考：對于所有案例，請談談你的感想。
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窮人技術進步檢查表
案例分享&思考：對于所有案例，請談談你的感想。
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TRIZ及其檢查表
案例分享&思考：對于所有案例，請談談你的感想。
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附加價值檢查表
什么是附加價值？
案例分享&思考：對于所有案例，請談談你的感想。
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第五模塊 路徑3：業務拓展（轉型）型
一、基本內容
1、內涵
2、主要特征
3、優點與缺點

二、基本方法
1、檢表法
雙高區檢查表
2、逆VE思考法
案例分享&思考：對于所有案例，請談談你的感想。
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富人技術進步檢查表
案例分享&思考：對于所有案例，請談談你的感想。
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3、低成本創新法
概念創新、精益創業與快速迭代、低成本學習、邏輯模仿
案例分享&思考：對于夏普、東麗、花王案例，請談談你的感想。
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第六模塊 路徑4：精益改善型
一、豐田方式的本質
1、豐田生產方式的誕生過程
2、豐田的DNA
3、豐田的“遺傳病”
日本的國情
豐田的先天優勢

二、學習豐田方式的方法
1、豐田方式的內在邏輯
2、實現豐田方式的三個充分必要條件
3、豐田方式的適用范圍
4、豐田方式的各種變異

三、我們的建議
1、兩S為王
2、去除無駄
問題討論&練習：請思考公司的問題在哪里？發展機會、新增長點在哪里？

第七模塊 路徑5：改進完善型
一、強化傳統要素
1、強化傳統競爭要素，制造差別化
成本領袖策略
學習領先策略
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2、調整側重點，增加附加價值
產量側重策略
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3、改變自己的身份，提升自己的地位
提升地位策略
創造議價地位策略
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二、尋找經營領域各種漏洞
1、尋找縫隙，填補空白
日產四口箱子與績效改進的基本思路
關鍵價值鏈、冰山分析法
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2、理解客戶，重構市場
狩野模型分析法、旅程地圖
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3、分析現有市場，新建概念
競品分析、MECE
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第八模塊 小結
一、課程總結

二、總結案例
案例分享&思考：對于佳能個人復印機案例，請談談你的感想。

三、回家作業