賦能職場新生代

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【課程大綱】
一：了解和認識新生代員工
1、解讀一份來自網絡的調查
2、員工跳樓事件的思考
3、新生代員工的心態
4、新生代員工的工作價值觀和生活價值觀

二： 新生代員工應具有的思想
1、心態決定狀態
2、放下抱怨,積極面對生活
3、失敗者與成功者心態對比
4、新生代員工:同事關系的處理
5、溝通金玉良言：五少五多
6、樹立責任意識
7、樹立主動積極的心態
8、新生代員工思想轉變

三：如何培育新生代員工
1、新生代員工的定義
2、重新定義培育
3、教導新生代員工的誤區
4、如何正確教導新生代員工
5、新生代員工培養的重點：
1）關系建立：亦師亦友、公私分明、戰略伙伴
2）態度引導：正向態度、責任意識、工匠精神
3）知識建構：助力新生代做好職涯規劃、學習地圖
6、教導新生代員工總結
案例評析

四：如何激勵新生代員工
1、如何激勵新生代員工
2、員工消極情緒的表現
3、激勵常犯的有十大錯誤
4、激勵的定義
5、激勵的作用
6、激勵的五個要素
7、激勵最大的危機
8、新生代員工激勵十原則
9、新生代員工激勵十方式
10、不花錢或少花錢的激勵
場景案例

五： 新生代員工的管理技巧
1、新生代后員工管理重點
2、新生代員工團隊文化
3、新生代員工績效管理建設
4、團隊管理的最高境界
5、新生代員工領導的藝術
6、管理的本質
7、建立影響力的八個規則