卓越領導力沙盤模擬培訓

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第一單元：沙盤原理淵源
1、沙盤作用意義
2、沙盤推廣趨勢
3、沙盤五大類型
4、沙盤起源內涵
5、初創沙盤模擬
6、企業經營本質
7、企業運營流程

第二單元：沙盤模擬收獲
1、沙盤模擬分享
2、企業經營目標
3、拯救日產案例
4、擬定目標步驟
5、戰略規劃要素
6、企業戰略藍圖
7、企業組織分工
8、識人用人原則
9、市場調研范圍
10、市場調研方法
11、成功失敗案例
12、營銷4P案例
13、產品研發定義
14、財務三大報表
15、科學決策原理
16、巨人大廈案例
17、決策風險思維
18、科學決策步驟

第三單元：沙盤模擬復盤
1、市場調研分析
2、制定戰略目標
3、原料采購計劃
4、財務融資計劃
5、產品研發技術
6、產品定價技術
7、核算年度利潤
8、沙盤模擬分享
9、點評沙盤成果