OPPS卓越系統力訓練營

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【培訓大綱】
一、 以戰略為導向的組織優化設計
1、最新組織架構設計要領
2、功能型、事業部型、區域型和矩陣型組織結構的特性與優缺點
3、組織架構與功能如何才能支撐戰略的需要
4、不同企業發展階段的組織、部門功能規劃要點
5、組織架構三大支柱
6、如何提高組織執行力
二、 “經緯編織，消除組織的管理盲區”——工作規劃
1、為什么要進行工作規劃
2、如何進行任務指派與分工
3、工作規劃方法與流程
4、如何設計部門流程與功能
5、如何進行工作盤點與分析
6、如何澄清權限與部門間分工
7、如何讓員工做正確的事
8、如何找到工作的盲點與重疊
9、動態職位說明書設計方法與應用技巧
三、 實戰演練
1、某企業組織功能分析案例
2、部門工作規劃分配演練