高效能組織與工作規劃訓練營

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課程大綱

模塊一：戰略概述與戰略詮釋
1、卓越組織打造
2、如何制定公司愿景/使命/價值觀/戰略目標（含案例分享）
1）戰略概念2）使命陳述3）愿景陳述4）價值觀陳述5）戰略詮釋
3、如何分析公司所處的內外部環境，發揮自身優勢
4、如何確定公司戰略主題，為企業發展明確方向

模塊二：基于戰略的組織架構設計
1、組織架構與功能如何才能支撐戰略的需要
2、不同企業發展階段的組織管理瓶頸
3、 如何設計組織的管控模式
4、 怎樣通過流程管理提升組織運作效率
5、 怎樣促使管理人員象老板一樣工作

模塊三：組織功能規劃—消除組織的管理盲區
1、如何在公司層面澄清權限，明確分工
2、如何做正確的事，消除“盲點與重疊
3、動態職位說明書應用技巧
4、科學定崗定編的五個方法
5、如何做到有效授權
6、實時動態的崗位說明書系統的建立與應用之法

模塊四：打造高效能的執行團隊
1、三分戰略，七分執行—執行力對中國企業的特殊意義
2、建立企業的執行力意識和執行體系
3、執行的三大核心要素：人員、戰略、運營
4、企業如何建立責任導向的高效執行團隊