互聯網思維在人力資源管理中的實戰應用

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一、互聯網思維的內涵

1、什么叫做互聯網思維
2、有關互聯網思維的5個關鍵詞
3、互聯網思維的“獨孤九劍”
4、互聯網思維在人力管理中的5個應用

二、人力資源管理的內涵

1、人力資源管理的定義
2、有關人力資源管理的4個關鍵字
3、人力資源管理的主要職能與互聯網思維的關系

三、互聯網思維帶來人力資源管理的十大新思維

（一）價值創造無邊界，員工與顧客共創價值
（二）數據化人力資源決策與人力資源價值計量管理
（三）去中心化與員工自主經營與管理
（四）核心非核心，小人物與非核心部門也能創造大貢獻
（五）情感鏈接、互動溝通，提升人才價值體驗
（六）精準選人、構建人才全面發展系統，打造人才供應鏈
（七）即時反饋，從周期激勵變為全面認可激勵
（八）企業忠誠變職業忠誠，人才企業所有制轉向價值創造圈所有制
（九）人力資本優先，人力資本與貨幣資本共治、共享、共贏
（十）跨界思維，無邊界管理，構建人力資源價值創造網

四、互聯網思維帶來人力資源管理實踐的變革與創新

1.用戶至上：促使HR管理者關注內部客戶，提供人力資源全方位支持
2.數據化思維：成為各部門選、育、留、辭人員的理性參謀部門
3.做減法：去除繁文縟節，讓人力資源管理簡單、便捷、高效、追求極致，聚焦熱點關注的問題
4.粉絲效應：讓員工參與人力資源管理，與人力資源部一起“工作”
5.更迭新概念：規避硬性摩擦、采用藝術化手段處理員工關系

五、互聯網思維帶來人力資源管理未來發展的趨勢

1、把握痛點、找準需求
2、快速響應、及時應對
3、創建平臺、整合資源
4、極簡主義、簡便高效
5、數據分析、充分挖掘

六、互聯網思維在人力資源管理中的實際應用

１．人力資源規劃
２．組織結構設計
３．招聘管理
４．在線績效評估
５．在線培訓
６．溝通與員工關系
７．人力資源數據信息中心

七、互聯網思維給人力資源工作帶來的風險與挑戰

1、勞資糾紛
2、個性化需求
3、信息安全
4、人才流失