薪酬與福利體系設計實務

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課程大綱
一、薪酬理念和薪酬結構
1、薪資結構的定義；
2、薪酬包括的內容；
3、崗位工資、績效工資、技能工資、福利工資
4、職務薪酬制/年薪制；
5、技術/能力薪酬制；
6、薪資報酬與福利的定義、概念、種類和作用；
7、薪資、福利及薪酬體系的構成比例；
8、財務性報酬體系和非財務性報酬體系；
9、福利體系的構成
二、薪酬設計中的核心技術：職位評價
1、職位評價概述
（1）職位評價的目的
（2）職位評價的流程
（3）職位評價的內容
（4）職位評價的要素選擇
（5）職位評價的原則
2、職務評價的方法與實施步驟
（1）職位評價的方法
①職務排序法
②歸類法
③因子比較法
④因子計分法
2）職位評價的各種方法比較
（3）傳統職位評價法的優點缺點分析
（4）最新職位評價軟件系統介紹
（5）職位評價實戰演練
三、策略性薪酬體系設計
1、薪酬管理的流程；
2、薪酬管理與變革；
3、階段式與寬段式薪資結構設計；
4、如何應用崗位評價分值調整薪酬結構；
5、有效的薪資管理