以奮斗者為本的干部管理

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【課程大綱】
一、以奮斗者為本的價值導向
1、華為的人才價值觀
2、以奮斗者為本的文化內涵
?誰是奮斗者？
?奮斗者的行為準則
?奮斗者的思想覺悟
3、奮斗者的行為表現
二、奮斗者的價值評價與發展
1、奮斗者的價值評價
2、奮斗者的價值回報
?奮斗者的利益保障
?奮斗者的職業發展
3、奮斗者的價值管理體系
?人力資源管理框架
?企業價值鏈分析
?價值分配要素
?干部的價值評價原則與要素
4、干部的發展與培養
?干部發展路徑
?干部培訓計劃
?干部發展模式
三、奮斗者的干部要求與使命
1、華為干部的選拔標準
2、華為干部的能力要求
?發展客戶的能力要求
?發展組織的能力要求
?發展個人的能力要求
?華為干部的四力12要素
3、華為干部的職責與使命
?傳遞企業文化與價值觀
?促進業務增長
?端到端管理流程優化
?促進組織能力提升
4、不同時期的干部使命
四、以奮斗者為本的干部梯隊建設
1、華為的干部配置原則
2、面向未來的干部梯隊規劃
?華為干部梯隊建設的四要素
?華為干部隊伍管理機制
?華為干部的選拔標準
?華為干部的選拔程序
3、華為的任職資格體系
4、華為干部的監察與調整原則
五、回顧與總結：干部隊伍建設的需求與難點