華為公司培訓體系建設與管理

華為公司培訓體系建設與管理課程/講師盡在華為公司培訓體系建設與管理專題,華為公司培訓體系建設與管理公開課北上廣深等地每月開課！華為公司培訓體系建設與管理在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】
一、華為公司的培訓定位與戰略導向
1、企業培訓現狀與問題分析
2、華為培訓發展與現狀
?華為人力價值觀
?華為人力資源大廈
?華為培訓發展歷程
3、華為培訓的戰略定位
?華為人才策略與培訓的基本任務
?華為的培訓定位與理念
?華大的愿景、使命與價值觀
?華為培訓的特色
二、華為公司的培訓體系與內容建設
1、華為培訓的內容管理
?華為培訓的分類
?華為培訓體系建設原則
2、不同層級的華為培訓
?華為新員工引導培訓
?營銷系統上崗培訓內容
?華為干部培訓體系
?華為中基層干部培訓
?華為高級管理者培訓
3、華為培訓內容建設與案例分析
?培訓主題與培訓內容
?案例：華為企業文化培訓
?案例：華為績效管理培訓
?案例：價值創造與價值分配
?案例：企業管理哲學與矛盾處理
?華為公司培訓內容產生機制
三、華為公司的培訓實施與師資管理
1、華為培訓實施體系
?華為培訓實施體系
?IT支持系統
?多級培訓效果評估系統
2、華為干部培養與培訓
?華為干部培養邏輯
?華為任職資格管理
?員工發展與培訓實施策略
3、華為培訓內容與授課案例
?學習金字塔理論
?研討：員工責任心培訓的內容設計
?研討：員工穩定性培訓的內容設計
?案例：華為培訓方式借鑒
4、華大師資建設原則與建設方式
四、華為大學運營管理與經驗借鑒
1、華為大學運營管理
?華為大學運作模式
?華為大學運營邏輯
?華為大學管理綱領與組織架構
?華為大學核心能力
2、華為大學預算與收費管理
3、華為培訓與人力資源系統融合
4、華為培訓的運營經驗與借鑒
五、回顧與總結