向華為學習以奮斗者為本的干部管理

向華為學習以奮斗者為本的干部管理課程/講師盡在向華為學習以奮斗者為本的干部管理專題,向華為學習以奮斗者為本的干部管理公開課北上廣深等地每月開課！向華為學習以奮斗者為本的干部管理在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】
一、以奮斗者為本的干部管理導向
1、以奮斗者為本的文化導向
?華為的人力價值觀
?華為的奮斗者文化解析
2、以客戶為中心的價值創造
?以客戶需求為導向
?關注客戶痛點，為客戶創造價值
?以客戶為中心的人力資源管理
二、以奮斗者為本的干部使命與要求
1、華為干部的使命與職責
?傳遞企業文化與價值觀
?促進業務增長
?優化端到端管理流程
?促進組織能力提升
2、華為干部的領導力要求
?發展客戶的能力要求
?發展組織的能力要求
?發展個人的能力要求
?華為干部的任職要求
?華為干部的四力12要素
三、以奮斗者為本的干部梯隊建設
1、華為干部的配置原則
2、華為干部的選拔原則
3、面向未來的干部梯隊規劃
?華為干部梯隊建設的四要素
?華為干部隊伍管理機制
?華為干部的選拔標準
?華為干部的選拔程序與任職評價
4、華為的任職資格體系
5、華為的狼狽組織及干部標準
四、以奮斗者為本的干部管理與發展
1、華為的干部管理架構
?干部的績效管理與評價
?干部的考核要素
?干部激勵與調整
2、華為的干部監察機制
?華為干部監察制度
?華為干部的彈劾與否決
3、華為干部的發展模式與路徑
?華為干部發展模式
?華為干部的發展路徑
?華為干部的領導力發展階段
五、回顧與總結