華為狼性團隊建設培訓

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【課程大綱】
一、什么是團隊？好團隊有哪些特點與共性？
1、什么是團隊？
?團隊的概念
?構成團隊的五大要素
?優秀團隊的分析
?高績效團隊的九個特征
2、團隊的角色分工與人員構成
?團隊成員的角色分工
?團隊的崗位要求與人員配置
?團隊成員的能力要求與素質模型
?麥克利蘭能力素質辭典
?團隊人員的動機識別
3、華為狼性文化內涵與組織結構
二、不同階段的團隊有哪些特點和管理需要？
1、領導的生命周期理論
?案例分析：領導風格
?領導的生命周期理論
?不同成熟度的領導方式
2、團隊發展階段的特點與管理
?團隊發展的四個階段
?組建期的團隊特點與管理要點
?激蕩期的團隊特點與管理要點
?規范期的團隊特點與管理重點
?高漲期的團隊特點與管理方式
?團隊管理的鯰魚效應與活力管理
三、如何提高團隊的組織能力？
1、團隊管理的四個抓手
?團隊文化與氛圍管理
?團隊規范與制度管理
?團隊績效管理
?團隊能力提升
2、組織文化與氛圍建設
?組織文化的概念與價值
?組織文化的內容建設
?組織氛圍的六個維度及內涵
?研討：組織流程與制度優化
3、團隊績效管理與能力提升
?績效的概念與內涵
?績效管理的四個步驟
?不同績效管理的方法與適用性
?績效目標的制定
?績效輔導的內涵與步驟
四、高績效團隊的領導者需要哪些領導力？
1、成功管理者的特征
?成功管理者的六方面特征
?不同層級管理者的技能要求
2、領導者的管理原則
?激勵需求理論：馬斯洛與雙因素理論
?獎勵的分類與特點
?贊賞員工的四要素
?處罰員工的原則
?練習：激勵與處罰
3、領導者的領導力
?案例：領導者的溝通與處世藝術
?領導者的灰度管理
五、回顧與總結