后備干部綜合技能提升

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課程大綱：

一、后備干部良好心態模式
?心態決定成功
?獨特的心態模式
?心態是真正的主人
?人不能成為環境的傀儡
?別被消極的情緒“纏繞”
?把心態調整到最佳狀態
?清除消極的思想垃圾
?案例分析：觸發積極心情的“信號鐘”
?獲得內省力的機會
?實際應用：自我激勵的“黃金”步驟
?后備干部的五大心態危機
?定位模糊
?目標缺失
?動力失滯
?情感滯結
?健康焦慮
?后備干部應有的七大心態
?歸零心態
?成長心態
?老板心態
?超我心態
?陽光心態
?共贏心態
?感恩心態
?后備干部的五大心態管理法則
?認知法則
?溝通法則
?激情法則
?聚焦法則
?誠愛法則
二、后備干部的團隊意識與執行力塑造
?案例分析：為什么團隊越來越普遍？
?團隊意識：團隊角色與組織角色的差異
?高績效團隊的七個特征
?團隊沖突的五種處理方式
?執行力的含義與誤區
?企業執行難的三大原因
?執行力塑造的四大核心
?意識
?科學
?流程
?文化
?塑造執行力的核心流程

三、后備干部的創新思維訓練
?創新思維的界定及誤區
?課堂練習：測測你的創新思維能力如何？
?創新思維的五個階段
?第一步：確認問題
?第二步：分析原因
?第三步：醞釀對策
?第四步：方案選擇
?第五步：結果評價
?創新思維的基本形式
?推理與判斷
?比較與分類
?分析與綜合
?抽象與概括
?歸納與演繹
?想象與聯想
?直覺與靈感
?逆向思維與側向思維
?發散思維與集中思維
?創新思維的基本技法
?原點回歸法
?檢核表法
?列舉法
?演變法
?形態分析法
?提高創新思維能力的基本途徑
?培養創意品質
?弱化思維定勢
?開發思維視角
?挖掘思維潛能

四、后備干部問題發現與改善技巧
?問題界定與問題意識
?如何培養與強化問題意識
?面對問題應有的心態
?案例分析：為何工作中存在大量問題卻視而不見，解而不除？
?影響問題發現與解決的10大錯誤觀念
?主動發現問題的方法和工具
?三不法
?6W1H法
?4M1E法
?六大任務法
?分析及確認問題的技巧
?排列圖法
?因果圖法
?解決問題的5個維度
?解決問題的基本流程
?有效解決問題的原則和技巧
?創造性解決問題應遵循的原則
?省力化、合理化與自動化
?頭腦風暴法
?案例分析：摘取最大的麥穗與壺中之酒
?工作改善的程序與技巧
?工作改善的方法
?剔合排簡法：剔除、合并、重排、簡化
?工作改善的12要點法